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更具前瞻性和首創(chuàng)性的活動(dòng)成果。
四是堅(jiān)持以“科學(xué)”為支撐。組織學(xué)習(xí)沃爾瑪物流配送體系、經(jīng)濟(jì)批量訂貨等管理模型和理論知識(shí)，要求團(tuán)員青年充分運(yùn)用好QC活動(dòng)、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動(dòng)載體
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、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)等工作，嚴(yán)格考核力度和措施，切實(shí)做到育好一片、管好一片、成活一片、用好一片，為圓滿完成全年煙葉工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面提升煙葉質(zhì)量
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，帶動(dòng)了整治非法流通的良性循環(huán)。
潘新安強(qiáng)調(diào)，宜章煙草要收好湖南的南大門，利用好宜章的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，以內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)與兄弟部門
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后確定后備干部選拔人選。
此次后備干部選拔充分體現(xiàn)了保山煙草注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，注重使用后備干部，用好各年齡段干部，注重基層的導(dǎo)向，為打造
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一致認(rèn)為，現(xiàn)代卷煙零售終端作為今年重點(diǎn)推進(jìn)的一項(xiàng)工作，必須牢牢抓住客我關(guān)系這條主線，利用好現(xiàn)代信息手段，提升服務(wù)水平，最終實(shí)現(xiàn)零售
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;指導(dǎo)每位零售戶合理地利用好存量資金、備足庫(kù)存。
三是對(duì)專銷聯(lián)動(dòng)的要求。專賣與營(yíng)銷要同心協(xié)力，加強(qiáng)交流溝通，針對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、卷煙銷售情況作專題分析，及時(shí)反饋市場(chǎng)
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;雖小但強(qiáng)。
二是以創(chuàng)新的理念突破部門發(fā)展上的瓶頸。充分利用好綠春縣局（分公司）“隊(duì)伍年輕、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活”的優(yōu)勢(shì)，大膽破舊立新，積極
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突出煙農(nóng)增收。煙農(nóng)穩(wěn)則煙草穩(wěn)，用好用足政策，提升煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，提高工業(yè)廠家需求上等煙葉價(jià)格，增強(qiáng)煙農(nóng)種煙積極性，落實(shí)煙葉種植
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，我們應(yīng)該改變這種狀況，為我們的煙草建立起一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)。煙農(nóng)和貿(mào)易商應(yīng)該共同努力，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?！? 首先，煙農(nóng)應(yīng)該采用好的農(nóng)業(yè)耕種
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和績(jī)效考核，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子下市場(chǎng)跟班作業(yè)制度，公正公平考核員工績(jī)效。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律方面的督查和管理，使全員精力都投入到工作中去，合理利用好時(shí)間和精力
