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、負(fù)責(zé)人信息、卷煙購銷、消費群體等情況，建立“個性化”檔案，市管員、客戶經(jīng)理、送貨員對客戶許可證件使用情況實施動態(tài)、跟蹤管理，精準(zhǔn)掌握客戶經(jīng)營狀態(tài)，
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零售客戶掃碼槍使用情況進行跟蹤與檢查，對客戶在使用掃碼槍過程中遇到的問題進行統(tǒng)計并制定相應(yīng)對策，為后續(xù)全面推廣掃碼槍打好基礎(chǔ)。
五是規(guī)范卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)。針對不同類型客戶
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離退休老同志的身心健康，在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷，走近老同志、了解老同志，密切與老同志的聯(lián)系，用心用情切實服務(wù)好老
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通報各部門報送信息及采用情況，并將信息采集完成情況納入部門季度績效考核，按照制定的《大荔縣煙草專賣局2013年宣傳報道考核辦法的通知》嚴(yán)格落實獎懲，切實調(diào)動
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局（分公司）每個經(jīng)營場所和辦公場所進行了細(xì)致的檢查，對安全報警設(shè)備、消防設(shè)備的使用情況、維護保養(yǎng)實地進行檢查，詢問具體工作人員和安全負(fù)責(zé)人對安全措施的保障
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。六是包裝物回收周轉(zhuǎn)使用情況。加強包裝物的管理是降低散煙收購成本的有效途徑，要嚴(yán)格把好包裝物的入庫驗收關(guān)、領(lǐng)用關(guān)、回收關(guān)，提高包裝物周轉(zhuǎn)使用頻率。七是總結(jié)提高。圓滿完成收購
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;代表和特邀代表參加了會議。
會議認(rèn)真聽取了公司《2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》、《2012年工會工作報告》和2012年度福利費、業(yè)務(wù)招待費、工會經(jīng)費使用情況等報告，與會代表認(rèn)真審議并全票
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、申請程序做到一次性告知、一口清。片區(qū)情況“一口清”，對轄區(qū)許可證使用情況、涉嫌違法違規(guī)使用許可證客戶、不符合換證條件客戶早摸底、早掌握，做到一口清。
三是強化前期
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;分門別類造冊登記，充分掌握轄區(qū)許可證的使用情況。
二是要依據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合前期調(diào)查摸底的結(jié)果，對轄區(qū)內(nèi)違規(guī)使用許可證
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和發(fā)射機組F3，F4的設(shè)備生產(chǎn)廠家人員到車間進行設(shè)備調(diào)試和設(shè)備使用情況的反饋工作，這對于修理工的他來說，可是一個十分難得的學(xué)習(xí)機會，所以每天工作只要
