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送貨是否到位,對不規(guī)范情況進行信息反饋,督促其及時整改。
二是檢查客戶商定總量,查看是否執(zhí)行上級的營銷策略及營銷規(guī)定。
三是加強檢查工作的痕跡化管理
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、簡潔、合理、高效。
“準”,即在全面準確了解零售客戶店鋪環(huán)境的情況下,幫助零售客戶準確制定經(jīng)營策略,科學(xué)培育品牌,做到因地制宜、有的放矢
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客戶掌握營銷技巧,提升獲利水平。
三是走訪總結(jié)深入細致。走訪結(jié)束后,對市場信息進行梳理分析,為營銷策略的修訂提供科學(xué)依據(jù),不斷提升市場營銷
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,制定個性化培訓(xùn)策略;三是規(guī)定專賣人員日后的考試中,單項考試成績未能達到優(yōu)秀且平時又不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,將予以待崗處理;四是要求
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和貨源投放策略,指導(dǎo)客戶根據(jù)自身實際情況和經(jīng)營狀況,在滿足日常實際銷售需求的前提下,規(guī)范合理地訂購、存儲卷煙。
拜訪勤觀察。觀察終端形象,看店
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拜訪等形式依據(jù)《誠信紅綠燈——第十一期》、《片區(qū)客戶分級情況表》,就客戶新的分級方法做好宣傳解釋工作;三是告知客戶11月緊俏貨源供應(yīng)策略的執(zhí)行情況;四是根據(jù)市局
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、營銷策劃工具與策略掌握、營銷策劃的完整與創(chuàng)新、“135”營銷工作法信息系統(tǒng)等方面進行講授,同時結(jié)合工作實際進行崗位測試。
培訓(xùn)結(jié)束后,分公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了客戶經(jīng)理隊伍在品牌培育
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、投放策略、客戶服務(wù)等方面多層次、多方面地進行分析和討論,同時也針對如何做好10月份銷售工作提出了建議和意見。繼而營銷部覃仁華副部長對各線路客戶經(jīng)理的分析匯報給與了針對性的點評,
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分攤物流費用,真實反映物流運行情況,加強研究分析,對波動超過20%的指標進行重點分析,查找原因,調(diào)整策略。
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;同時為調(diào)動協(xié)會成員品牌培育工作積極性,對營銷策略及時進行了調(diào)整和告知。與會成員紛紛表示將積極配合營銷部做好自主品牌上柜及宣傳工作,確保自主培育品牌工作順利推進。
通過