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，強(qiáng)力實(shí)施“設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)百日改善活動(dòng)”，促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)得到明顯改觀，員工素養(yǎng)得到大力提升，展示分廠標(biāo)桿形象，提升分廠管理水平
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充分發(fā)揮集體聰明才智，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平，重點(diǎn)提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)以及財(cái)務(wù)管理水平。
五、普通員工爭(zhēng)立足崗位實(shí)際，在職業(yè)素養(yǎng)、崗位能力、工作成績(jī)、精神狀態(tài)
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工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵卷煙廠設(shè)備、計(jì)量管理考核辦法》對(duì)促進(jìn)設(shè)備計(jì)量管理水平發(fā)揮了極其重要作用，但隨著分廠設(shè)備計(jì)量管理水平的不斷提高，為適應(yīng)發(fā)展要求，決定對(duì)一些
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精神，重點(diǎn)傳達(dá)了工作報(bào)告中2011年主要工作任務(wù)?？h局楊少波局長(zhǎng)作了總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的意見：一是夯實(shí)基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理水平，
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;法治化管理水平明顯提高；三是創(chuàng)新形式，做好普法宣傳培訓(xùn)工作。
通過“五五”普法工作，公司廣大干部職工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)普遍提高，運(yùn)用
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加強(qiáng)基層站點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工作。著力加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)，大力提升服務(wù)水平，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一是規(guī)范制度，深化管理，確保管理水平不斷
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和形式主義產(chǎn)生的原因新形式官僚主義和形式主義在煙草行業(yè)中產(chǎn)生的原因復(fù)雜多樣，既有體制機(jī)制的問題，也有企業(yè)文化、管理水平和員工素質(zhì)等方面的原因。具體來說，主要包括
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設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備生命周期、投入產(chǎn)出的管理工作，提高現(xiàn)代設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理水平。”推進(jìn)設(shè)備管理精益化，是煙草行業(yè)特別是卷煙生產(chǎn)企業(yè)的必然選擇?！ ∶β档纳a(chǎn)車間
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落實(shí)、面積核實(shí)、科學(xué)密植等重點(diǎn)工作，打牢發(fā)展基礎(chǔ)。
提升“四個(gè)管理水平”。一是提升站點(diǎn)內(nèi)部管理水平。充分利用好產(chǎn)前投入政策的生產(chǎn)導(dǎo)向作用，加強(qiáng)煙葉站工作人員的管理
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、莊上、湯官箐等三個(gè)栽煙村委會(huì)2203畝烤煙大田的商品化育苗任務(wù)，努力提升生產(chǎn)管理水平，確保馬街鎮(zhèn)的烤煙生產(chǎn)持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
從2010年起，馬街鎮(zhèn)
