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保護(hù)市場價格。
三是護(hù)價。加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，讓每一位零售都知道價格穩(wěn)定受益最大的是零售客戶本身。加強(qiáng)自律，自主護(hù)價，確保自身盈利。
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內(nèi)部培訓(xùn)交流、以A3報告方式實(shí)施單項(xiàng)改善，設(shè)備自主管理水平進(jìn)一步提升。
三是立足節(jié)約式生產(chǎn)、規(guī)范運(yùn)作，逐月制訂費(fèi)用控制計劃，從審定備件采購計劃和項(xiàng)目實(shí)施
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過程進(jìn)行公開，維護(hù)客戶的經(jīng)營自主權(quán)、產(chǎn)品選擇權(quán)和信息知曉權(quán)。
三是推進(jìn)服務(wù)公開。把實(shí)體服務(wù)與微信、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)結(jié)合起來，在辦證大廳及微信、網(wǎng)絡(luò)平臺公開辦證指南，
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；各單位的本年度資本性支出預(yù)算調(diào)整須依據(jù)綜合計劃部門下達(dá)的資本性支出調(diào)整計劃以及已備案的自主審批項(xiàng)目為準(zhǔn)。
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“跑冒滴漏”現(xiàn)象，機(jī)電維修人員迅速行動，已著手對部分項(xiàng)目進(jìn)行整治，采取加蓋、更換擋邊帶、調(diào)整裙邊、調(diào)整毛刷等各種自主改善措施，經(jīng)過整治的項(xiàng)目
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客戶經(jīng)理及時應(yīng)對市場和客戶需求變化的主觀能動性，采取區(qū)域自主策略及調(diào)整特殊客戶的投放方式，提高貨源使用率，較好滿足客戶的個性化、特殊需求。
三是嚴(yán)管控
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建設(shè)實(shí)施方案，并成立卓越班組建設(shè)工作推進(jìn)小組。
南纖公司提出，要將卓越績效模式深化延伸到基層班組管理，打造能自主管理、自動學(xué)習(xí)、自發(fā)創(chuàng)新的班組管理模式
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的10KV開關(guān)柜應(yīng)用到紅煙總降壓站10KV開關(guān)柜的擴(kuò)容改造中，并通過自主性安裝調(diào)試，較好解決了紅煙10KV新增負(fù)荷的用電需求。
本次合作為集團(tuán)節(jié)約項(xiàng)目改造費(fèi)用40多萬元
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;，其中部分被評為優(yōu)秀論文，獲得實(shí)用新型專利8項(xiàng)。今年自主創(chuàng)新的煙葉膜下“井窖式”小苗移栽技術(shù)、蓋膜器在全省推廣，已在申請國家發(fā)明專利。
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;推廣自主創(chuàng)新技術(shù)提早煙葉移栽季節(jié)，落實(shí)密植控氮生產(chǎn)技術(shù)，科學(xué)適時管理，田間煙葉少病害，長勢均勻清秀。他們要求咸豐縣繼續(xù)加強(qiáng)田間煙葉管理
