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、卷煙中轉(zhuǎn)倉、舊職工宿舍、停車場(chǎng)所等區(qū)域排水通道進(jìn)行排查，強(qiáng)化對(duì)車輛交通、防火、卷煙貨款、變配電設(shè)施等方面的監(jiān)管，按照上級(jí)要求購置一定數(shù)量的編織袋、砂子、鐵鏟等應(yīng)急防汛器材
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組組長朱麗華帶領(lǐng)相關(guān)人員每天都提前45分鐘上班，并開辟了“綠色通道”，以“精準(zhǔn)發(fā)運(yùn)”確保了發(fā)貨準(zhǔn)確、發(fā)車準(zhǔn)點(diǎn)。
2011年元旦晚上，運(yùn)營科科長王偉國像往常
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?！? 六是防微杜漸，消除安全隱患。在全單位范圍內(nèi)扎實(shí)開展安全隱患大排查，不留死角，不留盲區(qū)，不漏一處。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、器材設(shè)備、疏散通道、防洪
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。建立了隱患排查治理責(zé)任制，并落實(shí)到所屬各個(gè)責(zé)任區(qū)。全面深入排查卷煙倉庫安全設(shè)施、安全通道、辦公區(qū)、家屬樓、職工食堂、客戶服務(wù)部、值班室的電線電路、作業(yè)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、防控手段是否符合消防
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發(fā)布的《降低通道機(jī)卷煙次損率》和南平市公司發(fā)布的《提高煙苗壯苗率》榮獲商業(yè)系統(tǒng)一等獎(jiǎng)；寧德市發(fā)布的《降低分揀設(shè)備月停機(jī)次數(shù)》等五個(gè)QC成果榮獲商業(yè)系統(tǒng)二等獎(jiǎng)，武夷煙葉復(fù)烤
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分兩個(gè)小組，采取座談、走訪卷煙零售戶、深入煙站查看資料等方式對(duì)羅平縣開展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行督導(dǎo)。一組到縣出、入省通道324國道板橋金雞警務(wù)站了解近期“兩煙”打假打私、路堵路查等情況及
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、財(cái)務(wù)檔案室等人員密集或財(cái)產(chǎn)集中的場(chǎng)所消防安全管理制度、動(dòng)火用電審批制度和應(yīng)急預(yù)案制訂演練是否健全、落實(shí)；消防控制室、安全出口、疏散通道、滅火器材、應(yīng)急照明、消防標(biāo)識(shí)配置是否符合相關(guān)
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和責(zé)任意識(shí)，通過建立科學(xué)合理、相對(duì)統(tǒng)一的績效管理和收入分配體系、拓展員工職業(yè)發(fā)展通道、進(jìn)一步規(guī)范用工薪酬福利來深化精實(shí)管理，努力解決行業(yè)深層次的問題，全面提升
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：消防安全布局合理，消防設(shè)備、器材配備充足有效。保證安全出口、消防通道暢通，按要求設(shè)置安全疏散標(biāo)識(shí)，防火分區(qū)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。使用不正常，
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，解決人才分配不均衡的問題。同時(shí)要打通物流專業(yè)技能人才的職業(yè)發(fā)展通道，提高其地位和待遇。
據(jù)悉，駐點(diǎn)模式由省公司物流處牽頭于2011年3月啟動(dòng)，通過
