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，努力打造理念先進(jìn)、流程合理的現(xiàn)代卷煙配送中心。
二是實(shí)施精確核算。以物流對(duì)標(biāo)和考核工作為抓手，全面深化物流核算“三級(jí)兩線”管理，確保物流中心二級(jí)核算能落實(shí)到人
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、物流配送中心、安全保衛(wèi)科、信息中心等重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員。分層貫徹會(huì)議參加人員：各單位，各部門全體員工。
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習(xí)慣，沒(méi)有召開(kāi)匯報(bào)會(huì)聽(tīng)取書(shū)面匯報(bào)，通過(guò)查閱資料及市場(chǎng)走訪的方式，分組按照《煙草行業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》，對(duì)管理、成本、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)
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、電話、短信、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)等方式及時(shí)取得聯(lián)系，詳細(xì)告知冰雪天氣下送貨的困難和面臨的危險(xiǎn)，盡可能取得客戶的諒解。
落實(shí)后勤保障。全省各地市、縣兩級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間赴配送中心
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;強(qiáng)調(diào)，節(jié)日期間，各卷煙配送中心負(fù)責(zé)人和縣級(jí)局（分公司）相關(guān)人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持值班制度，加強(qiáng)工作檢查，
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仿真模擬、數(shù)據(jù)分析、方案對(duì)比，創(chuàng)建經(jīng)得住理論及實(shí)際考驗(yàn)的云南一流配送中心。
市公司副經(jīng)理郭宏對(duì)李衛(wèi)國(guó)一行表示由衷感謝，并表示昆明市公司將緊緊圍繞專家組的意見(jiàn)和建議
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;單箱修理費(fèi)下降19%，薄膜費(fèi)用下降3%。預(yù)計(jì)2012年的配送費(fèi)用可以減少136.29萬(wàn)元以上，同比下降14.66%，卷煙物流配送中心評(píng)價(jià)關(guān)鍵指標(biāo)中的萬(wàn)支送貨
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三等獎(jiǎng)、廬江縣局、配送中心代表隊(duì)獲得此次活動(dòng)的組織獎(jiǎng)。
市局（公司）紀(jì)檢組長(zhǎng)指出，本次競(jìng)賽不僅充分調(diào)動(dòng)了干部員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性，而且把枯燥
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的調(diào)整工作。要嚴(yán)格按照全市工作會(huì)議精神及倉(cāng)儲(chǔ)配送中心配送線路整合方案的要求，加快線路整合步伐，及時(shí)完成具體線路電訪時(shí)間明細(xì)及線路送貨客戶明細(xì)的調(diào)整報(bào)告。要求“三員”提前做好
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新建物流配送中心項(xiàng)目推進(jìn)情況；副經(jīng)理郭宏就新物流建設(shè)的困難及程序進(jìn)行了匯報(bào)。
隨后，省局（公司）物流處、計(jì)劃處及信息中心對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在
