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直接拉動(dòng)“喜煙”的銷售，就像是“金六?！苯?jīng)常與婚慶公司聯(lián)姻，為他們提供專門用于婚宴用酒市場的“喜酒”。
以“金圣”這個(gè)品牌為例，在“金圣”創(chuàng)牌15周年慶典
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舉措加強(qiáng)品牌培育工作。
一是開展市場調(diào)研、明確銷售目標(biāo)。全面了解、分析目前培育“一紅兩黃”、金圣“雙低”等品牌特性，組織客戶經(jīng)理根據(jù)品牌特點(diǎn)結(jié)合客戶的目標(biāo)市場、同價(jià)位卷煙銷量
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，抓住節(jié)日銷售契機(jī)，提高卷煙銷量和贏利空間。
三是注重新品培育。著力做好金圣（軟天成）、（硬行云）、黃山（
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三是把握重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。重點(diǎn)抓好四類煙、金圣煙、省產(chǎn)煙的銷售，切實(shí)做好“五個(gè)強(qiáng)化”，實(shí)現(xiàn)銷售增量增效。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高履職能力；
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的復(fù)雜形勢，明確了今年的卷煙銷售目標(biāo)，討論通過了新品金圣（軟天成、硬行云）培育的獎(jiǎng)勵(lì)處罰措施。
會(huì)議還就傳達(dá)貫徹座談會(huì)精神提出了五點(diǎn)要求
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，分析了存在的問題和不足，部署了下一步工作重點(diǎn)：
一是以經(jīng)營業(yè)績?yōu)榍疤?#xff0c;將金圣煙作為品牌培育的重中之重，提升競爭力；二是
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，自覺投入到建設(shè)美好家園的行動(dòng)中來。
在簽名游行儀式結(jié)束后，興煙職工方陣隊(duì)高舉“金圣---興煙人、我行動(dòng)、我參與”隊(duì)牌，在隊(duì)旗的引領(lǐng)下，高喊
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”系列、金圣黑老虎“雙低”、紅金龍、黃鶴樓、黃山五大系列為重點(diǎn)開展品牌培育工作，促進(jìn)市場穩(wěn)步發(fā)展，推動(dòng)品牌健康成長。
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培育“532”、“461”全國知名品牌為重點(diǎn)，關(guān)注“金圣”、“黃鶴樓”、“七匹狼”等品牌的市場動(dòng)態(tài)，深入推進(jìn)精準(zhǔn)營銷。同時(shí)，新品卷煙上市工作，著力
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%；知名品牌銷量246箱，占系統(tǒng)外銷量35.56%；金圣系列銷量461.2箱，同比增長8.6%；低焦油卷煙7.49箱，占系統(tǒng)
