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下降5.58%，為企業(yè)降本增效起到了實(shí)際促進(jìn)作用。
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，著力增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力，著力促進(jìn)煙農(nóng)降本增效，著力推動(dòng)保山烤煙生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議兌現(xiàn)了2015年烤煙生產(chǎn)組織考核，市人民政府、市
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合作社專業(yè)化服務(wù)體系的建立和完善，提高了煙葉生產(chǎn)組織化程度，推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)減工降本增效，提升了合作社組織管理水平，促進(jìn)了以煙為準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
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規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”為指導(dǎo)方針，以適度規(guī)模種植為核心，以建立新型煙葉生產(chǎn)組織形式、完善生產(chǎn)服務(wù)體系為重點(diǎn)，積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)守?zé)熑~收購紅線
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組成的評(píng)審組。評(píng)審組成員緊緊圍繞節(jié)能降耗、降本增效的精益管理理念，集中審議了涉及設(shè)備TPM，精益生產(chǎn)，精益挑選，精益平臺(tái)APP“畢復(fù)通”等9個(gè)精益
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，為新烤季整選工作打下良好開局。
一是流程創(chuàng)新，優(yōu)化布局簡(jiǎn)并流程，大力促進(jìn)降本增效。我們首先依據(jù)集中布局合理分區(qū)的原則，按功能分區(qū)重新劃定整選場(chǎng)
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挖掘，強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)用管控，建立可控費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，開展全員、全過程、全方位降本增效，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，促進(jìn)核心業(yè)務(wù)管理全過程
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；科學(xué)分析提稅順價(jià)政策的影響，準(zhǔn)確研判，制定對(duì)策，推動(dòng)品牌快速發(fā)展；突出降本增效，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理；大力推進(jìn)精
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提升煙葉等級(jí)純度、增加煙農(nóng)收入和實(shí)現(xiàn)減工降本增效的重點(diǎn)工作來抓。針對(duì)三種專分散收模式，制定了對(duì)應(yīng)組織管理辦法，并充分發(fā)揮50元/擔(dān)的專業(yè)化分級(jí)扶持資金作用，
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，有效降低了鍋爐運(yùn)行成本。
諸如上述的精益改善活動(dòng)在車間比比皆是，它們?yōu)槠髽I(yè)降本增效、持續(xù)健康發(fā)展提供不竭動(dòng)力。如今，立足崗位、全員參與、自主自發(fā)、持續(xù)改善
