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新品上市建議采取選點(diǎn)投放，最好就在重點(diǎn)客戶中選取，并選點(diǎn)投放時(shí)間最好能有3-5個(gè)月再視市場(chǎng)情況逐步擴(kuò)大投放面，建議每月擴(kuò)大20%寧缺毋濫。
4、穩(wěn)定已有
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煙草在線專稿 引：本文首先從煙草市場(chǎng)環(huán)境、復(fù)烤企業(yè)自身發(fā)展和依法治企三方面明確了防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的意義，接著通過對(duì)復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析
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全身”。“黃金葉（天葉）”的成功問世和成功營(yíng)銷，使其逐漸成為了全國(guó)高端卷煙家族中的優(yōu)秀產(chǎn)品之一，并成為“黃金葉”提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一面“金字招牌
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心理活動(dòng)的規(guī)律和過程，使采取的激勵(lì)形式更有針對(duì)性、更具有成效。在此，筆者提供六方面員工激勵(lì)的原則，僅供參考?！? 1.針對(duì)性原則
所謂針對(duì)性，
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企業(yè)做大做強(qiáng)。另一方面將員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，也滿足了員工自我發(fā)展的需要，可以充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和熱情，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏
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突出工作重點(diǎn)，提升工作績(jī)效。學(xué)習(xí)馬蘭同志，就是要學(xué)習(xí)她大愛無私、回報(bào)社會(huì)的博愛精神，“生活是一面鏡子，你對(duì)它笑，它就會(huì)對(duì)你笑
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分解、相互制衡手段，制定出完備的制度保證的過程?！? 二、內(nèi)部控制制度的價(jià)值
首先，內(nèi)部控制是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制保障。一方面，信息技術(shù)的飛速發(fā)展、金融
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秀的成員身上，而是在最弱的那一方面，也就是團(tuán)隊(duì)的“短板”。一只木桶能夠裝多少水在正常情況下不僅由最短的那塊木板決定，同時(shí)也和構(gòu)成其所有的木板的緊密程度有很大
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，失去重心。因此，實(shí)施目標(biāo)管理，如同給企業(yè)發(fā)展樹立了一面旗幟，不僅有利于企業(yè)找準(zhǔn)發(fā)展的定位和抓手，而且有利于企業(yè)瞄準(zhǔn)總體發(fā)展目標(biāo)，
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營(yíng)銷，以動(dòng)畫片、宣傳冊(cè)、媒體軟文等形式擴(kuò)大傳播面。在商業(yè)公司的支持下，邀請(qǐng)客戶經(jīng)理參與“主題互動(dòng)”，在終端開展“新商盟平臺(tái)宣傳”，面向消費(fèi)者開展
