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對生產(chǎn)經(jīng)營影響。一是緊密對接需求，加強(qiáng)貨源組織保障。提前編制四季度發(fā)貨計(jì)劃，積極響應(yīng)市場需求增補(bǔ)貨源，協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)合理安排送貨路線，共享防疫政策
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，在麻片上編碼。入庫過程中，出現(xiàn)件數(shù)缺少或重量不足的，煙點(diǎn)必須及時(shí)補(bǔ)足，下車過程中發(fā)現(xiàn)煙包不編碼或者煙包編碼不清楚的，由煙點(diǎn)安排人員及時(shí)
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關(guān)鍵點(diǎn)管理，嚴(yán)格“返工”制度，確保煙葉等級純度和合格率。各收購點(diǎn)根據(jù)收購時(shí)限按部位、爐次、輪次制定收購計(jì)劃安排表，按計(jì)劃預(yù)約調(diào)度，按時(shí)間段組織
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研究要注重理論性和應(yīng)用性統(tǒng)一，進(jìn)一步加強(qiáng)“寬窄”理論闡釋與四川中煙實(shí)際相結(jié)合，推動(dòng)“寬窄之道”向“寬窄之用”的提升轉(zhuǎn)變；要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，統(tǒng)籌安排
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;煙站結(jié)合疫情期間煙葉收購工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)預(yù)約、分級在站、分級在社制度，精細(xì)安排當(dāng)日售煙戶數(shù)，細(xì)化交售時(shí)段，及時(shí)督促煙農(nóng)加快交售進(jìn)度
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而言，卷煙送達(dá)時(shí)間不準(zhǔn)、進(jìn)度不明確，難以安排接貨時(shí)間。對送貨員來說，調(diào)整線路后對新線路、新客戶不熟悉，應(yīng)急訂單配送壓力大。在送貨管理層
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等級質(zhì)量。明確煙葉質(zhì)量要求，把好收購原則。各收購站及時(shí)根據(jù)煙葉調(diào)撥質(zhì)檢情況調(diào)整收購等級眼光，落實(shí)常態(tài)化眼光平衡工作，確保收純、收準(zhǔn)、收穩(wěn)煙葉。合理安排煙農(nóng)交售
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煙葉把內(nèi)、包內(nèi)純度和等級質(zhì)量。按照預(yù)定收購結(jié)束時(shí)間安排收購計(jì)劃，加快收購進(jìn)度，確保在市局規(guī)定的收購時(shí)間內(nèi)全面完成煙葉收購任務(wù)。嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購各項(xiàng)工作紀(jì)律，
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，為維護(hù)疫情防控大局貢獻(xiàn)力量，以高度的政治責(zé)任感貫徹落實(shí)黨的二十大精神。緊急集結(jié)：“請您緊急支援社區(qū)防疫工作”，“我報(bào)名”，“安排
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煙葉存量情況進(jìn)行調(diào)查摸底，詳細(xì)了解煙農(nóng)未交售的煙葉數(shù)量及等級情況，科學(xué)安排下一步煙葉收購。扎實(shí)推進(jìn)煙葉收購工作，堅(jiān)持每日收購前和收購后等級眼光平衡
