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員工真正的在煙草企業(yè)的工作得到心理的滿足和價值的體現(xiàn),在內(nèi)心對煙草企業(yè)管理者認可和尊敬。二、煙草企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的、公正的獎勵制度獎勵的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素
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方便自然。香煙是隨時可以分享的，咖啡只能一人一杯，沒有共情因素，再好的咖啡也達不到交際的目的。其次是喝茶。茶吧好像比較多，也比較容易得到大多數(shù)人
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;零售客戶“橙色”終端店面環(huán)境得到優(yōu)化改善，與去年同期相比發(fā)生了巨大的變化。（欽州市城區(qū)局（營銷部）開展“書記黨建主題調(diào)研日”活動-譚沅佳攝
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等后續(xù)設(shè)備堵塞損壞，影響污水處理，設(shè)備的使用效率大為下降。采用增加初效過濾的形式對進水雜質(zhì)進行過濾，盡量減少后端設(shè)備堵塞的發(fā)生，問題得到根本性
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也充分認識到規(guī)范經(jīng)營是實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然手段，卷煙經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好，營銷、內(nèi)管等制度流程基本完備，規(guī)范經(jīng)營形勢持續(xù)改善，真煙非法流通得到
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監(jiān)管當(dāng)中，對生產(chǎn)經(jīng)營問題整改的針對性和執(zhí)行力不足，監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮。二是對實施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的實際操作能力不足。業(yè)務(wù)部門不能將業(yè)務(wù)工作與內(nèi)管工作有機結(jié)合
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數(shù)據(jù)維護好，會員愛好就掌握得到，喜歡哪個品牌、購買間隔多長時間、價格敏不敏感、口味偏好是哪些，通過后臺數(shù)據(jù)都有了具體的記錄，根據(jù)這些做針對性的推廣
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，可以從農(nóng)村小煙酒店顧客構(gòu)成的變化中得到驗證。香煙的老年消費者人數(shù)銳減，有的店甚至基本看不到老年購煙者的身影。農(nóng)村的一些小零星地塊或者莊前屋后，種植煙葉的習(xí)俗開始
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;大大方便了消費者購買；零售客戶的贏利水平得到較大提高，為推動鄉(xiāng)村振興貢獻了煙草力量?！苯K端賦能激發(fā)內(nèi)生動力打造現(xiàn)代零售終端的重要一環(huán)，就是推廣使用智慧收銀
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;她主動向家人提出推遲婚期，并得到了家人的理解和支持，最終提前三個月完成了轉(zhuǎn)庫任務(wù)。在她看來，跟時間賽跑就是跟原料質(zhì)量賽跑，一切都是值得
