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管理，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕有損企業(yè)利益和形象的事情發(fā)生；
六是要規(guī)范收購(gòu)流程管理，持續(xù)推行“16時(shí)段”約時(shí)定點(diǎn)
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、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的處理流程，抓實(shí)處理技術(shù)指導(dǎo)、處理稱重、登記造冊(cè)、毀形、張榜公示等每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，督導(dǎo)煙農(nóng)處理到位，
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調(diào)整辦證條件、辦證時(shí)間，簡(jiǎn)化辦證流程；以加強(qiáng)分類監(jiān)管為依托，探索建立零售戶信用體系。
二是以維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，堅(jiān)決打擊非法煙草制售
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一是完善工作制度，確保信息采集規(guī)范化。先后制定下發(fā)了《卷煙市場(chǎng)信息采集流程》、《卷煙市場(chǎng)信息采集分析運(yùn)用規(guī)范》，并將考核結(jié)果納入月度績(jī)效考核、年度銷售網(wǎng)建考核
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，在文化建設(shè)、員工培養(yǎng)、基礎(chǔ)管理、為民服務(wù)和參加上級(jí)組織的演講、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)所取得的成績(jī)。大會(huì)按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》以及工會(huì)選舉流程進(jìn)行。經(jīng)全體工會(huì)會(huì)員代表充分醞釀
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，梳理服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶和消費(fèi)者的程序、標(biāo)準(zhǔn)、承諾，同步導(dǎo)入服務(wù)品牌，初步實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)文化，有效提升服務(wù)質(zhì)量，
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分級(jí)散葉收購(gòu)流程，承諾100分鐘交煙，減少交煙等待時(shí)間，確保交煙過程公開透明，提高煙農(nóng)滿意度。
重慶市局（公司）
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，堅(jiān)持專業(yè)化分級(jí)流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把握標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲杜絕人情煙、關(guān)系煙，平穩(wěn)收購(gòu)；三是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理
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，通過對(duì)全縣卷煙銷售及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行深入分析，提出了“八項(xiàng)措施”以主動(dòng)應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力。
一要緊盯目標(biāo)，堅(jiān)持過程控制。按照統(tǒng)購(gòu)分銷工作流程相關(guān)要求，
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重新甄別，對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)能力差，訂購(gòu)緊俏卷煙牌號(hào)多的客戶進(jìn)行摸底排查，已經(jīng)核實(shí)其實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力與現(xiàn)行客戶等級(jí)不符者，立即通過系統(tǒng)流程，
