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，但此后幾天，電話數(shù)量稍有回落。
吳宜群認(rèn)為，這一方面說明隨著條例的實(shí)施，在公共場所違規(guī)吸煙的行為有所減少；但同時也表明民眾的舉報意識
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違法行為始終堅(jiān)持把握檢查與宣傳相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合的原則，在日常市場檢查中對社會和零售戶進(jìn)行持之以恒地法制宣傳教育，每月的覆蓋面應(yīng)達(dá)到100
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后，我過去朝他打招呼：“老頭，學(xué)的怎么樣？”
“你這人，第一次見面得說禮貌用語‘你好’好不，‘老頭’叫著多難
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了時間，對于農(nóng)村店鋪，農(nóng)民只有秋收之后手里才能夠有錢，所以就得利用這個時間要賬。而要賬的時候，切不可當(dāng)著很多顧客的面要，那樣會讓欠賬
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能的實(shí)際情況下作出決定，很可能會對決策的正確性產(chǎn)生影響。或者你先把商品拿回家，如果家人不喜歡或者覺得不合適，再拿回來退掉。另一方面，我會不動聲色地贊揚(yáng)
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知識?；谝陨蠋c(diǎn)考慮，筆者認(rèn)為有以下對策建議。
（1）拓寬零售戶煙草專賣法律法規(guī)培訓(xùn)面。
良好規(guī)范的市場秩序，是卷煙零售客戶獲利和消費(fèi)者
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;走訪酒廠124家、卷煙廠57家，搜集煙標(biāo)二萬余枚，沿途拍照六百余幅?；貋砗?#xff0c;寫成一本書《萬里走單騎》，一直是煙標(biāo)界的傳奇人物。能見到一面
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啟毅和林望國是一對師徒。林望國在黎啟毅的幫助下，現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面，這很大程度上得益于湛江卷煙廠的人才共生機(jī)制。
“充足的人才是實(shí)現(xiàn)精益設(shè)備管理的必要條件。近年來
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的外地口音的顧客，他們看上去蓬頭垢面，身上的工作服也臟兮兮的，散發(fā)著難聞的汗臭味。當(dāng)時，我并沒有因此而怠慢他們，我與招待店里其他顧客一樣
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好，呈現(xiàn)出的妝面才夠精致和細(xì)膩。所以，他根據(jù)自己店鋪的格局和貨品結(jié)構(gòu)，將商店劃分成婚慶用品展示區(qū)、婚宴用品展示區(qū)等。然后在每個區(qū)域里，運(yùn)用一定
