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的問題；四是是否存在責(zé)任意識淡薄、工作作風(fēng)不實的問題。
第二個“4”就是要充分利用好“四種方法”查擺問題。即：一是通過“黨委點”查找問題。黨委首先查擺7個方面的問題
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的科學(xué)方法和轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，打牢基礎(chǔ)、提升規(guī)范水平，保障行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和重要途徑。
近年來，隨著ISO9000質(zhì)量管理體系在煙草行業(yè)的大力實施
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;落實到位，落實到每個煙草職工的心底里，形成自覺主動的安全習(xí)慣和安全操作方法。安全工作天大事，再多強(qiáng)調(diào)也不為過，也不為多，重要的是要
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“四個重點”，運用精益管理思想，用精實、精細(xì)的管理方法落實各項安全工作措施，全面排查事故隱患，提高人員行為和隱患風(fēng)險的受控水平，
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罰款額度的方法來解決。筆者認(rèn)為，公共場所禁煙應(yīng)多措并舉，不能僅罰款了事，僅靠罰款肯定無法達(dá)到禁煙的目的。除了加強(qiáng)宣傳教育、提高罰款額度等措施，或可考慮更加
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;實現(xiàn)規(guī)模化種植，村民們找到了脫貧致富的方法，對未來生活充滿希望和信心。“梁圩村工業(yè)廠房”項目總面積2300平方米，目前已經(jīng)和江蘇金盾金屬制品有限公司簽訂租賃協(xié)議
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即改任務(wù)，查擺出來的14項重點問題也在有序整改過程中，其中，近期能夠完成整改的11個問題已基本整改到位，一時難以解決的3個問題也已經(jīng)明確整改方法
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這種搭售方法，不但牛奶銷量走得很快，“?！弊稚唐芬操嵙艘恍├麧?#xff0c;真是一舉兩得！
如今市場競爭這么激烈，在黃金節(jié)日里為了多“撈金
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位，積極采取六項措施，一是加大宣傳力度，切實將“嚴(yán)峻的形勢”與“合同的管理”知會鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與廣大煙農(nóng)，取得群眾的理解與支持。同時強(qiáng)調(diào)工作的方式方法，
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責(zé)任感和使命感，不斷完善《煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金支付辦法》的落實效果，創(chuàng)新監(jiān)管工作機(jī)制，完善工作方法，提高煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金的使用效益。
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