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，“茅臺”、“五糧液”、“劍南春”等酒類品牌就非常注重自身品牌專賣店的建設(shè)工作。其實(shí)，專賣店并不僅僅只是一個售賣商品的重要場所，專賣店還是品牌形象的一個“最佳代言人
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，品牌大發(fā)展，結(jié)構(gòu)大調(diào)整的發(fā)展戰(zhàn)略。注重規(guī)范、強(qiáng)化基層、提高素質(zhì)已成為縣級分公司的主要工作任務(wù)。為此，全體干部職工，特別是基層一線要努力踐行“至愛大成
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一本好的行業(yè)雜志，需要傳遞行業(yè)知識，報(bào)告行業(yè)成績，解決行業(yè)問題，因此注重專業(yè)性是必需的。然而，專業(yè)的字詞雖讓
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。所以，歸根到底三個板塊的平衡才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的成長。每一個板塊的戰(zhàn)略目標(biāo)不一樣，現(xiàn)金流業(yè)務(wù)講究精耕細(xì)作，成長性業(yè)務(wù)關(guān)注攻城略地，萌芽業(yè)務(wù)注重
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質(zhì)量、全員服務(wù)”意識。要強(qiáng)化“全員營銷、全員質(zhì)量、全員服務(wù)”意識，必須注重強(qiáng)化五種意識：一是學(xué)習(xí)意識。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，自覺做到堅(jiān)持不懈、持之以恒
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;分公司）注重“親情服務(wù)”，從三方面著力提高弱勢零售客戶卷煙經(jīng)營能力和贏利水平。
一是從情感上多關(guān)懷。通過主動觀察、細(xì)致詢問、親切交談，善意提醒
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、內(nèi)部刊物、企業(yè)廣播等多種渠道宣傳對標(biāo)工作。
在對標(biāo)工作開展過程中，常德煙機(jī)很注重長效機(jī)制的建立，他們圍繞對標(biāo)工作中的運(yùn)行管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了《對標(biāo)
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關(guān)鍵技術(shù)，注重工業(yè)驗(yàn)證，加大對‘清甜香潤’風(fēng)格煙葉的深入研究，加大北回歸線區(qū)域黃金走廊生態(tài)特色的優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地建設(shè)，重點(diǎn)抓好特需品種、特色品種和區(qū)域特色
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、消費(fèi)者的認(rèn)同感方面多做工作。利用“七匹狼”品牌的獨(dú)特文化、閃光點(diǎn)，提高消費(fèi)者對該品牌的持續(xù)關(guān)注度和購買欲望。注重與零售戶、消費(fèi)者的溝通，有意識地去了解消除市場上不利于“七匹狼
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;加快煙草工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，注重提高發(fā)展質(zhì)量和效益，突出抓好品牌建設(shè)、科技進(jìn)步和基礎(chǔ)管理，全力促進(jìn)全省煙草工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二要加強(qiáng)品牌建設(shè)
