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，集中力量攻克集成整合難題，全系統(tǒng)信息化工作取得了顯著成效。
就2012年全系統(tǒng)信息化工作面臨的形勢和任務(wù)，高體仁強(qiáng)調(diào)：
一要準(zhǔn)確把握信息技術(shù)
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，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“學(xué)不進(jìn)”為“學(xué)得深”，變“個體學(xué)”為“團(tuán)隊(duì)學(xué)”。要建立“學(xué)習(xí)日”制度，定期組織大家集中學(xué)習(xí)或安排時間讓大家分散學(xué)習(xí)
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，要找到不同市場、不同競爭態(tài)勢、不同環(huán)境中的營銷切入點(diǎn)或者說是突破口，需要建立在充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)之上。具體來說就是要做到“面廣、點(diǎn)深”：“面廣”集中體現(xiàn)的就是
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一天的時間，組織了全體中層以上黨員干部到井岡山進(jìn)行實(shí)地革命傳統(tǒng)教育。期間，一是到井岡山革命烈士陵園瞻仰革命先烈，重溫了入黨誓詞；二是集中參觀
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，鼓勵員工開展閱讀、技能、考試三個方面的自主學(xué)習(xí)提升，作為單位集中培訓(xùn)的有益補(bǔ)充。把學(xué)習(xí)面拓寬到“素養(yǎng)”層面，既要服務(wù)于工作，更要高于工作。個人
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家開了一間小賣部，并辦理了煙草專賣許可證，主營煙酒、百貨、小食品。一開門適逢臘月間，在外打工的村民集中返鄉(xiāng)，生意顯得非?；?#xff0c;這期間老張
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，集中會診影響全省系統(tǒng)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的難題。
此次調(diào)研，陜西省局（公司）8位領(lǐng)導(dǎo)成員分別帶隊(duì)深入基層、深入群眾、深入一線，
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;品牌集中度日益增高，云煙品牌銷量從2010年的4420箱增加到8176箱，同比增長85%，這些成績的取得，得益于晉城煙草和晉城廣大經(jīng)營戶的長期
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始終突出打擊重點(diǎn)，集中力量偵辦假煙網(wǎng)絡(luò)案件；二是進(jìn)一步強(qiáng)化資源整合，切實(shí)形成打擊整治合力；三是不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)法
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臺了“宣威市2012年烤煙抗旱培訓(xùn)實(shí)施方案”，實(shí)行逐級培訓(xùn)負(fù)責(zé)制。截止目前，市、鄉(xiāng)、村三級已舉辦360余期集中抗旱培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)17205人次。通過科技下鄉(xiāng)
