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卷煙規(guī)格上積壓占用大量資金，一般不去庫存。如果遇到游客開車路過一次性購買10條、20條、50條，就不能滿足顧客需求。聰明的郭老板就抓住這一有利的商機(jī)，把店里本地
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，發(fā)生問題相互“扯皮”的現(xiàn)象。二是注重整體聯(lián)動。僅有組織領(lǐng)導(dǎo)、考核辦法、工作制度，顯然是不夠的，如果不落實(shí)到位，這些文字只能是讀在嘴上，掛在
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之前依然在考慮著數(shù)千英畝的煙草該怎么辦。一位煙農(nóng)說：“我們邀請對投資煙草感興趣的投資者們來到米戈里。如果我們找不到一家準(zhǔn)備購買我們煙葉的公司，我們的未來將非常黯淡?！甭?lián)一
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的店鋪去消費(fèi)，感覺錢花到這樣的店里比較值，沒有后顧之憂。相反，如果店里雜物滿地，商品上面的灰塵厚厚一層，顧客進(jìn)門一看沒法下腳
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”、“461”發(fā)展目標(biāo)的大力推進(jìn)，中式卷煙“航母編隊(duì)”日漸成型，重生產(chǎn)經(jīng)營輕政治工作的思想廣有市場。如果將企業(yè)比作船，那文化就是帆，黨建工作就是舵
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市場上，偶爾會有一些不法分子到客戶那里進(jìn)行行騙、調(diào)包，使客戶的利益受到影響。如果我們客戶之間經(jīng)常交流合作，在發(fā)現(xiàn)此類事件時(shí)知會對方一聲讓對方有防范意識，
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，但是如果過于看重功利，那么就會適得其反。以卷煙銷售為例，客戶經(jīng)理一定要引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營，要嚴(yán)格遵守《煙草專賣法》，辦理煙草零售經(jīng)營許可證
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，還要確保店里不能斷貨，做到合理消化，對于店里庫存時(shí)間很久的卷煙，我們一定要注意質(zhì)量，看看庫存的卷煙受潮霉變沒有，如果
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。這一做法與時(shí)俱進(jìn)，深得民心，值得推廣。以筆者所在市縣為例，創(chuàng)建辦要求全市所有中小學(xué)校周圍不得存在卷煙零售點(diǎn)。如果達(dá)不到此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，就不能通過文明創(chuàng)建
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市場監(jiān)管。卷煙市場監(jiān)管本來是工商、物價(jià)以及執(zhí)法部門的事情。但是，由于市場秩序是否正常關(guān)系到眾多零售戶銷售卷煙的情緒、利益。如果卷煙市場混亂、走私販假嚴(yán)重，勢必會影響零售戶
