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不同級(jí)別的客戶(hù)實(shí)行差異化服務(wù)，人性化管理。
在工作中，該局對(duì)客戶(hù)進(jìn)行貨源供應(yīng)策略的宣傳、與客戶(hù)溝通，力求詳細(xì)的解釋到位，告知電訪(fǎng)時(shí)間調(diào)整
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專(zhuān)賣(mài)人員心中植根“窗口就是服務(wù) 滿(mǎn)意就是唯一”的宗旨和理念。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便民化、人性化、常態(tài)化建設(shè)，全力打造舒心、暖心、安心的行政審批升級(jí)版。政務(wù)服務(wù)規(guī)范化，讓辦事群眾
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服刑人員一解“思煙之苦”。監(jiān)獄也有便利店。人性化管理是近年來(lái)我國(guó)監(jiān)獄管理中較為倡導(dǎo)的新理念，因此在配套設(shè)施建設(shè)上各地監(jiān)區(qū)都在不斷完善，很多地方都專(zhuān)門(mén)在監(jiān)區(qū)內(nèi)設(shè)置了便利商店
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、合理地開(kāi)發(fā)和使用，從而推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)縱深推進(jìn)。
二是心理干預(yù)機(jī)制的運(yùn)用要以堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。在企業(yè)文化建設(shè)中運(yùn)用心理干預(yù)機(jī)制，不是將企業(yè)這一組織的力量強(qiáng)加于員工個(gè)體
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湖南嘉禾一個(gè)多月的卷煙配送實(shí)習(xí)，使筆者收獲良多，特別是對(duì)于怎樣做好科學(xué)高效、人性化的物流配送工作深有感觸。
一線(xiàn)送貨員胡蓋雄說(shuō)：制定科學(xué)高效、適應(yīng)農(nóng)村卷煙
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：制度的可執(zhí)行性、制度的合理性、人性化的變通方式。制定制度之前，要多花些時(shí)間考慮制度的合理性，同時(shí)也要考慮到可執(zhí)行性?！? 其次，人情可以成為制度
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卷接機(jī)組設(shè)計(jì)研發(fā)中的“金科玉律”。
“人性化”+“科技化”
雖然明確了卷煙工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)需求，但設(shè)計(jì)卷接機(jī)不僅需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深厚的理論基礎(chǔ)做支撐
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”。理性，首先就是要從理智、人性化的角度出發(fā)，通過(guò)灌輸人們健康生活方式的理念，加以人性化的控?zé)熍涮自O(shè)施，引導(dǎo)人們主動(dòng)“文明抽煙”或戒煙。
然而
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以退為進(jìn)事半功倍
張全林：控制吸煙不等于全面禁煙，條例允許室內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)彰顯法規(guī)的人性化。一些城市專(zhuān)門(mén)設(shè)立“第三衛(wèi)生間”，以解決帶異性孩子上廁所的尷尬
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員工的需求。
2010年，在“中國(guó)十大管理實(shí)踐”優(yōu)秀案例評(píng)選中，河南許昌一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方商貿(mào)公司“胖東來(lái)”獲得了當(dāng)年的“人性化管理實(shí)踐獎(jiǎng)”。
尊重人、信任人、關(guān)心
