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作為一名煙草的市場(chǎng)監(jiān)管員，在日常下鄉(xiāng)開展市場(chǎng)監(jiān)管工作中，經(jīng)常會(huì)有很多農(nóng)村客戶或者新零售客戶問到如何才能更好的規(guī)范守法經(jīng)營(yíng)呢？那么，作為一名卷煙
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據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站消息，商務(wù)部等12部門發(fā)布關(guān)于推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)的意見。（以下簡(jiǎn)稱“意見”），意見提出很多便民措施，小到購(gòu)物，大到醫(yī)療保障，讓消費(fèi)者以社區(qū)為中心步行不超過一刻鐘就能享受到所有的服務(wù)。那么，一刻鐘便民生活要建設(shè)成什么樣子？身處便民生活圈的零售戶對(duì)此有什么感受？有什么啟發(fā)，怎樣做才能更好的融入其中，實(shí)實(shí)在在方便顧客，也讓自己獲得收益？我們一起來聽聽?zhēng)孜涣闶蹜舻睦斫馀c做法。
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近期，江西九江廬山市分公司客戶經(jīng)理充分利用工作和休息時(shí)間，認(rèn)真填寫客戶卷煙零售終端服務(wù)手冊(cè)客戶中的客戶基本信息。
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、安全感作為大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的落腳點(diǎn)，全面營(yíng)造“面子”好、“硬件”足、“里子”實(shí)的新型農(nóng)村零售終端，從門店形象、數(shù)字經(jīng)營(yíng)、新零售技術(shù)等方面，用實(shí)際行動(dòng)助力
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新時(shí)代新零售，如何充分利用大數(shù)據(jù)、智能化平臺(tái)等數(shù)字力量提升卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)水平，是推動(dòng)卷煙零售傳統(tǒng)門店向數(shù)字化門店轉(zhuǎn)型的重要抓手。近年來，河南省泌陽縣
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使用雙屏機(jī)新系統(tǒng)操作，親身感受丹八桂終端加盟店經(jīng)營(yíng)模式。作為營(yíng)銷一線的客戶經(jīng)理也面臨新的挑戰(zhàn)，希望通過親身體驗(yàn)丹八桂零售終端工作模式，深入了解新零售的優(yōu)勢(shì)
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，既是行業(yè)推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的有效切入點(diǎn)，也是煙草行業(yè)企業(yè)直面新零售浪潮、邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一道“必答題”。在行業(yè)上下同心協(xié)力、奮勇創(chuàng)新的持續(xù)實(shí)踐中，數(shù)據(jù)
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新零售高速發(fā)展，購(gòu)物環(huán)境更優(yōu)、消費(fèi)體驗(yàn)更好、消費(fèi)選擇更多的連鎖便利店正逐步占據(jù)大街小巷的黃金鋪位，對(duì)傳統(tǒng)食雜店、煙酒店客戶形成了一次“降維打擊”。老經(jīng)營(yíng)戶們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)
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隨著傳統(tǒng)零售經(jīng)營(yíng)模式向新零售經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，很多過去人們沒有見到過的實(shí)體零售經(jīng)營(yíng)店開始熱衷于“蹭網(wǎng)觸電”了。一些人盲目的跟風(fēng)蹭網(wǎng)紅熱度，就像我家小店對(duì)面的一段不到300
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新零售時(shí)代，服務(wù)體系宜精不宜粗，管理機(jī)制宜清不宜濁。近年來，湖南株洲醴陵市煙草專賣局（分公司）以“最小市場(chǎng)單元網(wǎng)格化管理”為抓手
