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了“一刀切”“一哄而上”，避免了“平均主義”“大鍋飯”，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、地域、客戶、品牌等多個(gè)維度的差異化貨源投放。
這種精準(zhǔn)，才是最有價(jià)值的公平。
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中華煙毛利下降幅度最大?？梢娬{(diào)價(jià)后銷售上升，利潤下降。
變化二：調(diào)價(jià)后大部分卷煙定價(jià)掛零頭，銷售情況好的品牌出現(xiàn)變化。
這次調(diào)價(jià)從價(jià)位上看是統(tǒng)一“一刀切
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到期不予延續(xù)、停止供貨、吊銷許可證的方法步驟對(duì)中、小學(xué)校門口五十米以內(nèi)的卷煙零售店進(jìn)行“一刀切”式的清理。同時(shí)，還加大對(duì)網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所的清理力度，堅(jiān)決杜絕向未成年人售煙
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，人為的一刀切做法不科學(xué)。我們要從“供給側(cè)”改革入手，以市場(chǎng)實(shí)際需求為依據(jù)，合理調(diào)配卷煙供給。
二是要加強(qiáng)疏導(dǎo)，采取處罰與教育相結(jié)合的做法效果
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意義上說就是矛盾的普遍性與特殊性的關(guān)系。各地情況千差萬別，發(fā)展還不平衡，必須防止簡單的“一刀切”。營銷改革中，省級(jí)局（公司）要統(tǒng)一
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必須采取綜合控?zé)煷胧?才會(huì)取得成效。
??? 不過,記者了解到,很多網(wǎng)民對(duì)禁止煙草企業(yè)捐贈(zèng)表示反對(duì):“對(duì)煙草企業(yè)慈善‘一刀切’禁止,未必是正確的姿態(tài)。慈善作為一項(xiàng)全民參與的社會(huì)化和公益性事業(yè),沒有
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、商業(yè)企業(yè)與某一具體零售客戶個(gè)性化需求，解決原有的零售客戶評(píng)價(jià)體系過于粗放、貨源供應(yīng)“一刀切”等問題，從根本上體現(xiàn)和反映零售客戶的個(gè)性化需求和真實(shí)需求，從客戶進(jìn)貨
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，不能簡單的一刀切。
第四、重終端輕市場(chǎng)。
隨著終端營銷的到來，企業(yè)越來越注重終端的作用，強(qiáng)調(diào)終端制勝。終端上到處都是企業(yè)的促銷海報(bào)，企業(yè)
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的手段，就像6月1日起即將執(zhí)行“史上最嚴(yán)控?zé)熈睢钡谋本┮粯?#xff0c;一刀切且強(qiáng)硬的管制，未必有效果。凡事還是需要個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不要“要么不管
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公共場(chǎng)所控制吸煙條例》（下文簡稱“《控?zé)煑l例》”），進(jìn)入施行倒計(jì)時(shí)。
12類公共場(chǎng)所禁煙
由于將公共場(chǎng)所“一刀切”全面禁煙目前還很難完全為大眾所接受
