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。在清查中，四川省局（公司）系統(tǒng)各單位高度重視，迅速建立以一把手為清查責(zé)任人、財務(wù)審計人員聯(lián)合盤點的清查機制，詳細制定工作方案
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了2015年文明創(chuàng)建工作具體實施措施。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成一把手總負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，各科室齊抓共管的創(chuàng)建格局；二是在獲得“睢寧縣文明單位
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了由“一把手”任組長、各副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各股室負責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任，夯實工作任務(wù)，確?；顒佑行蜷_展。
二是樹立安全發(fā)展
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工作，做到提前預(yù)警、及早預(yù)防，確保安全度汛。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位。專門成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”負總責(zé)，
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分工。為保證培訓(xùn)工作的順利開展和培訓(xùn)效果質(zhì)量的有效提升，由縣局一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，先后召開專題會議、辦公會議，明確各部門職責(zé)分工和工作要求
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防汛工作落實到位。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位。成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)部門具體實施的工作小組
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的新要求及競崗的重要意義、指導(dǎo)思想、方法步驟，使專賣隊伍更好地適應(yīng)專賣管理工作新常態(tài)。二是精心組織。成立了由一把手任組長，其他班子成員任副組長的競聘（組合
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“一把手”主抓，使其融入到日常工作之中，堅持每月定期開展全員參與的專題警示教育活動，實現(xiàn)常態(tài)化?！? 二是注重創(chuàng)新方式的宣教。在教育載體上，縣局
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，大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)知識，教育卷煙零售商戶杜絕禮品煙、假冒煙，自覺守法經(jīng)營。
四是強化監(jiān)督，確保實效。由縣局一把手親自對活動開展情況進行
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、切實管好用好工會經(jīng)費的通知》等文件精神，做到求真務(wù)實，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
三是單位“一把手”親自過問，擔(dān)當主體責(zé)任，紀檢部門
