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營(yíng)銷(xiāo)穩(wěn)量增效。
一是推進(jìn)客戶(hù)服務(wù)。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核項(xiàng)目進(jìn)行全面優(yōu)化，突出經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、終端建設(shè)、品牌培育和消費(fèi)引導(dǎo)；對(duì)零售客戶(hù)開(kāi)展“一站式”服務(wù)
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檔案，推進(jìn)行政許可程序痕跡化管理，切實(shí)提高依法行政質(zhì)量和效率。
一站式快速辦結(jié)。要求自受理之日起20日內(nèi)作出行政許可書(shū)面決定，及時(shí)向群眾反饋辦證情況
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，“一站式”服務(wù)，一次性告之，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象，對(duì)辦證信息、辦證流程的示意圖進(jìn)行公開(kāi)，縮短辦理的時(shí)間，
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群眾發(fā)放辦證指南、便民服務(wù)手冊(cè)、一次性告知卡，公開(kāi)辦證流程與時(shí)限，讓群眾明明白白辦證。
二是打造“規(guī)范窗口”。建立“一個(gè)窗口對(duì)外、一條龍服務(wù)、一站式辦證”的服務(wù)機(jī)制
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，對(duì)實(shí)際操作中的問(wèn)題適時(shí)交流溝通。探索推行網(wǎng)上申報(bào)制度，搭建多元化服務(wù)平臺(tái)，全面落實(shí)“一崗多能”、一站式服務(wù)。加強(qiáng)各崗位、各人員之間的配合，為群眾提供最
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、精益課題、技術(shù)革新、QC小組為依托，抓好成品調(diào)撥、原輔料保供、倉(cāng)儲(chǔ)安全等重點(diǎn)工作。以物流一體化管理、一站式服務(wù)為基礎(chǔ)，編制精益物流標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。
二是強(qiáng)化隊(duì)伍
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依法、便民、高效、服務(wù)的原則，先在章貢區(qū)局試點(diǎn)建立證件管理中心和案件處理中心，實(shí)行一站式服務(wù)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，切實(shí)做到規(guī)范審批、提高效率、方便群眾
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二是完善許可制度建設(shè)，優(yōu)化辦證服務(wù)質(zhì)量。制定首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制度、行政許可信息公示制度、“一站式”辦證服務(wù)制度、行政許可層級(jí)監(jiān)督制度等，并切實(shí)
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在程序性方面。一是嚴(yán)格審批發(fā)放時(shí)限，強(qiáng)化一站式辦結(jié)、一次性告、一條龍服務(wù)“三項(xiàng)服務(wù)承諾”，嚴(yán)格按程序時(shí)限辦理，確保申請(qǐng)人提交申請(qǐng)到入網(wǎng)銷(xiāo)售的時(shí)間控制在12
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，是大數(shù)據(jù)技術(shù)能否有效支持精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵，在這中間，營(yíng)銷(xiāo)模型起到至關(guān)重要的作用。
第二，缺少全渠道一站式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的工具、組件?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告服務(wù)
