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;取消和下放了一大批行政審批事項(xiàng)。為此，還修改了一系列行政法規(guī)。
小煙卷兒：是的，咱們《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》也在其中，將
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，實(shí)行“戰(zhàn)區(qū)司令”負(fù)責(zé)制，確保職責(zé)、權(quán)力充分下放和正確行使。
6個(gè)品牌經(jīng)理每人負(fù)責(zé)不同銷區(qū)的兩個(gè)品牌，與區(qū)域經(jīng)理從品牌規(guī)劃、新品上市到市場(chǎng)維護(hù)、市場(chǎng)反饋
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越俎代庖，而把權(quán)利充分下放，讓下屬在策略和制度內(nèi)，發(fā)揮才干、無所作為。這就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要求的“無為”。
這一點(diǎn)十分契合營銷人員獨(dú)立操作的特殊性，
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;入夏以后，雖然上面開著電扇，腳下放盆涼水，手中搖著蒲扇，還是熱了一身痱子，因?yàn)榭釤犭y耐，顧客也是來去匆匆
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等；5.企業(yè)發(fā)生的法律糾紛、爭(zhēng)議、訴訟等，至于多少金額以上標(biāo)準(zhǔn)需履行法律審查，企業(yè)應(yīng)根據(jù)出資人有關(guān)規(guī)定、企業(yè)承受能力和權(quán)力下放程度等確定。
（二
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2003年開始幾乎年年在兩會(huì)上提案，但效果了了。到了2008年，商務(wù)部發(fā)布文件，外資零售門店審批權(quán)下放到省一級(jí)商務(wù)部門，反使本土零售業(yè)壓力更大
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）的工作新思路，2011年將把部分薪酬分配權(quán)下放至縣級(jí)局，如何行使好薪酬分配權(quán)，將其有機(jī)地與考核工作結(jié)合起來，讓它成為激發(fā)員工
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基層單位適度人事自主權(quán)，下放晉升管理等重點(diǎn)領(lǐng)域權(quán)責(zé)，激發(fā)基層隊(duì)伍活力；深入推進(jìn)稽查中隊(duì)、專賣管理所規(guī)范化建設(shè)，以推動(dòng)橫向協(xié)同開展市縣兩級(jí)對(duì)標(biāo)共建
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;公司）積極疏堵解困，推動(dòng)高效能治理。他們認(rèn)真梳理從申請(qǐng)受理到材料歸檔的流程，管理層面通過法律授權(quán)下放審批權(quán)限，技術(shù)層面引入“電子簽名”和“電子簽章
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化與扁平化相結(jié)合的管理機(jī)制，將數(shù)據(jù)分析由市局層面下放至更了解市場(chǎng)變化的縣局層面。另一方面，靈活補(bǔ)充系統(tǒng)模型分析存在的不足，聚焦縣級(jí)局主體責(zé)任發(fā)揮，
