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盒僅售5盧布(約等于1.1元人民幣);中低端香煙中的代表“彼得一世”售價(jià)為15盧布(約等于人民幣3元);而中檔煙的價(jià)位平均在每盒20盧布(約等于4.5元人民幣)左右;最貴的高檔香煙“俄羅斯帝國(guó)”也只有
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,隨著重點(diǎn)卷煙市場(chǎng)培育的不斷推進(jìn),作為中低端的“七匹狼(豪情)”卷煙在貨源投放上出現(xiàn)較大的波動(dòng),在四月份還出現(xiàn)貨源中斷的情況
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元以下的香煙”這樣的結(jié)論?難道說(shuō)我國(guó)的煙民是這樣的:數(shù)量少的中高端煙民拼命地在消費(fèi)卷煙,而數(shù)量龐大的中低端煙民卻抽得少之又少?這種準(zhǔn)確性不高
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的窠臼,以一種價(jià)格有梯度、內(nèi)涵更豐富的全新系列產(chǎn)品淡化原有中低端產(chǎn)品形象,使消費(fèi)者對(duì)新品有全新的認(rèn)識(shí),極大提升了“七匹狼”品牌的市場(chǎng)地位,其“系列化
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系列產(chǎn)品淡化原有中低端產(chǎn)品形象,使消費(fèi)者對(duì)新品有全新的認(rèn)識(shí),極大提升了“七匹狼”品牌的市場(chǎng)地位,其“系列化”新品的做法成為2011年許多品牌推出新品的模式
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客類管理服務(wù)模式的構(gòu)建
??? 第一步是卷煙品類細(xì)分管理。借鑒行業(yè)內(nèi)卷煙品類劃分經(jīng)驗(yàn),以卷煙零售價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),將卷煙劃分為低端(五類煙)、中低端
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十幾個(gè)規(guī)格高于全國(guó)平均水平,絕大多數(shù)都還是中低端產(chǎn)品。
規(guī)模上的急速擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)上的遲滯低位形成了硬幣的兩面。一方面是低焦油卷煙消費(fèi)氛圍仍然不夠濃厚,巨大的消費(fèi)慣性在短時(shí)間
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”、10元一包的“黃金葉·金滿堂”等)的相繼問(wèn)世,一舉扭轉(zhuǎn)了“黃金葉”品牌在消費(fèi)者印象中的中低端卷煙品牌的認(rèn)知,讓消費(fèi)者對(duì)“黃金葉”品牌有了一種全新的價(jià)值認(rèn)知
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狼”在很多消費(fèi)者心目中的原有中低端價(jià)值認(rèn)知,并以一種全新的精神面貌崛起于高端市場(chǎng)領(lǐng)域。
“7匹狼·通系列”定位于高端市場(chǎng)領(lǐng)域,在營(yíng)銷上也是非常注重與高端消費(fèi)者的溝通
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;特別是對(duì)酒店、娛樂(lè)等高檔消費(fèi)場(chǎng)所深入調(diào)研,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng),特別是重點(diǎn)做好高檔卷煙消費(fèi)群體的開(kāi)發(fā)工作,從而有效提升消費(fèi)結(jié)構(gòu),并帶動(dòng)中低端消費(fèi)市場(chǎng)