;逐步拉小差距?！ 〗∪晟萍罴s束機制，修訂《表彰獎勵規(guī)章制度》。制定一線人員正常交流、輪崗工作機制，完善考評、考核和評價工作制度，讓輪崗
交流工作正?；⒑侠砘?/div>
、全面考察機制、干部交流工作機制和干部梯次配備。二是不斷健全人事管理工作機制。進一步做好上掛下派工作，變“掛職”鍛煉為“實職”鍛煉，加快年輕干部成長。進一步健全大學生招聘
公司相關機構、人員的溝通交流工作，要嚴密把握卷煙消費市場的變化情況，尋求科學合理的應對策略，方能促使自己卷煙銷售保持旺盛態(tài)勢。
幾點思考和建議
對于
樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，成立煙草企業(yè)領導與職工定期交流思想、交流工作座談會，形成定期煙草企業(yè)領導與職工信訪接待日制度。從領導到職工對糾紛和矛盾做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)解
;對本片區(qū)發(fā)生違規(guī)行為的內(nèi)管聯(lián)系員處以警告，通報，經(jīng)濟處罰等考核手段。不斷增強他們的監(jiān)管效力。有效推進了內(nèi)管與營銷部門，專賣部門的信息交流和工作互動
