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、低害、安全”的認知氛圍。
二是創(chuàng)新品牌培育。加強與工業(yè)企業(yè)的信息溝通，加強專賣、營銷、配送、信息等相關(guān)人員的溝通交流，協(xié)力打造低焦油品牌培育體系。培育低焦品牌與品牌培育
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客人。禮品煙的貨源，檔次可準備高一些，可適當(dāng)多進些低焦油品牌的產(chǎn)品。大約占進貨量的百分之二十。
再就是返鄉(xiāng)煙貨源。在中秋國慶兩大傳統(tǒng)節(jié)日期間，有許多外出務(wù)工
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平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢。一是牢牢抓住重點，特別是要加強低焦油品牌培育與銷售，縮小低焦油卷煙銷售與全國平均水平的差距，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成
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市場狀態(tài)，保持市場價格穩(wěn)定；注重品牌培育的實效性，以重點骨干品牌和低焦油品牌為重點，深入推進“兩個延伸”，為品牌成長提供公平有序環(huán)境
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開來，注意色調(diào)、高低等方面的搭配，增加美感，激發(fā)消費者的購買欲望。同時可將知名品牌、低焦油品牌擺放在醒目位置，提升客戶的贏利能力。
四是注重卷煙
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實現(xiàn)“模式一流”積累經(jīng)驗，尋求突破?！? 推進品牌建設(shè)，為“卷煙上水平”再立新功。統(tǒng)籌處理好省產(chǎn)品牌與省外品牌、重點品牌與非重點品牌的關(guān)系。把培育好低焦油品牌作為營銷工作新
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和庫存管理，提高資金的利用效率，不囤貨、不積壓。
二是建立重點品牌、低焦油品牌培育批次架構(gòu)，明確培育方向、培育周期和銷售目標，將品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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新品規(guī)格，形成新的增長點，引領(lǐng)金圣順利跨上8000箱新臺階。要以前瞻眼光，主動融入低焦油品牌培育中，幫助消費者走出認識誤區(qū)，倡導(dǎo)
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;繼續(xù)加大力度培育低焦油品牌，提高焦油量6毫克/支以下中式烤煙品牌的市場份額，為實現(xiàn)2013年乃至2015年的降焦目標奠定基礎(chǔ)；不斷加大全國“雙十五”品牌銷售
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，實現(xiàn)卷煙銷量51000件以上的目標，重點品牌銷售比重達到64%。金圣系列銷售達到12400件，低焦油品牌銷量達到2650件。強化零售終端建設(shè)，不斷
