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”的相關(guān)制度文件，并學(xué)習(xí)觀看了國家局“兩項工作”綜合試點單位經(jīng)驗介紹，為更充分、更全面、更細致地推進該廠“兩項工作”開拓了思路。
紀(jì)委書記張世勤就開展“兩項工作”的重要意義
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檢查組仔細翻閱了內(nèi)管工作的相關(guān)制度文件及執(zhí)行情況記錄，詳細詢問了內(nèi)管工作的開展情況，并登錄云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)內(nèi)管子系統(tǒng)，對內(nèi)管制度的制定和落實情況、日常
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符合規(guī)定要求，如溫度、濕度等。
七是，各部門崗位人員應(yīng)根據(jù)《內(nèi)審檢查表》的內(nèi)容熟悉本崗位涉及的制度文件、流程文件、職責(zé)等文件內(nèi)容。
通過對質(zhì)量和安全體系建體系運行
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管理工作，全力推進“卷煙上水平”；二是要認真貫徹落實州局（公司）各項制度、文件，認真梳理，嚴(yán)格執(zhí)行，
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煙草在線保山消息 1月14日，云南保山市局（公司）根據(jù)《云南省煙草專賣局卷煙市場管理專銷聯(lián)動工作制度》和《保山市卷煙市場管理專銷聯(lián)動工作制度》文件要求
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數(shù)字化提升開展了信息管理專項審核，審核重點聚焦在數(shù)字化配套管理制度的“好用、真用、管用”，通過對各信息系統(tǒng)使用部門制度文件和信息系統(tǒng)運用能力的審核，以使用者視角
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大于情”的管理風(fēng)格。對于員工提出的各種需求，只要合理合規(guī)，他都十分重視，從不計較會給自己增加多少“麻煩”。員工反映制度文件太分散，他就把各崗位制度
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管理是基礎(chǔ)，管理制度的健全給精益化管理提供了決策及參考依據(jù)。而制度文件是對流程運作的文字化的定義，企業(yè)一定是先有流程，才有制度，因此制度體系搭建
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流程的“房式結(jié)構(gòu)”。全面梳理與業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)的組織崗位、數(shù)據(jù)表單、應(yīng)用系統(tǒng)、制度文件等流程要素，統(tǒng)一流程的管理語言。隨后，架構(gòu)搭建，明確流程的分層分類原則。從
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降幅26.49%。今年上半年，工廠燃料動力費用較同期下降10.33%。常德卷煙廠表示，將進一步固化經(jīng)驗，完善能源目標(biāo)、生產(chǎn)運行等制度文件，筑牢體系
