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對(duì)行業(yè)超高端發(fā)展進(jìn)行深度剖析，才能謀定而后動(dòng)，厚積而薄發(fā)，于真正有效的發(fā)展通路上一日千里。超高端之“變”與“不變”隨著行業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的演變，超高端市場(chǎng)
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;四川中煙的品牌策劃人卻另辟蹊徑，成立“寬窄哲學(xué)研究院”的確算得上是一個(gè)創(chuàng)舉，四川省社會(huì)科學(xué)院與四川中煙拋開(kāi)單純的品牌宣傳，從哲學(xué)入手，去剖析
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），分析當(dāng)前來(lái)賓煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀，剖析網(wǎng)建工作存在品牌培育能力仍然偏弱、行政壟斷優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)共贏力較慢、自身品牌影響力尚未形成等問(wèn)題，提出下一步工作
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站人員工作積極性，提高生產(chǎn)技術(shù)措施到位率，促進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn)，保證行業(yè)利益、煙農(nóng)利益。本文通過(guò)剖析月考核對(duì)煙葉各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的影響，進(jìn)一步
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暴露出的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，并提出處理對(duì)策。
隨著近年來(lái)江西九江市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的高速推進(jìn)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展和合理化布局對(duì)卷煙零售點(diǎn)距離限制從50米到20米的放寬，新辦
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站人員工作積極性，提高生產(chǎn)技術(shù)措施到位率，促進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn)，保證行業(yè)利益、煙農(nóng)利益。本文通過(guò)剖析月考核對(duì)煙葉各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的影響，進(jìn)一步
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，通過(guò)對(duì)典型腐敗案例分析，對(duì)煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗現(xiàn)象的特點(diǎn)及共性，原因及根源進(jìn)行深入剖析，并從構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督三個(gè)體系為煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部懲治和預(yù)防
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今年以來(lái)，湖南中煙郴州卷煙廠落實(shí)綠色發(fā)展理念，深入剖析能源管理薄弱環(huán)節(jié)，探索建立能耗定額標(biāo)準(zhǔn)化模型，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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成員合影。黃泓鑫攝據(jù)悉，《降低加香筒筒壁粘煙量》課題組的成員們，憑借自身豐富的攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，深入剖析加香筒筒壁粘煙量大的多種原因
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;系統(tǒng)剖析了津巴布韋優(yōu)質(zhì)煙葉的生產(chǎn)過(guò)程；針對(duì)山東香甜潤(rùn)優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)工作，從任務(wù)目標(biāo)、總體思路、主要措施、關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)等方面進(jìn)行了全面介紹。報(bào)告結(jié)束后，石屹研究員與
