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和補(bǔ)充材料。文秘寫作需根據(jù)主題定位對材料進(jìn)行精當(dāng)取舍，做到主次分明、條理清楚。最后，具備專業(yè)的寫作能力并處理好主旨與表達(dá)的關(guān)系也是提高公文寫作創(chuàng)造性的條件之一。公文寫作同其他
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組織有更大空間的取舍。
基于此，在正式的企業(yè)文化心理契約關(guān)系的構(gòu)建與維系的過程中，都需要有一個(gè)“一錘定音”的人物角色，尤其是在產(chǎn)生諸多不同意見的時(shí)候
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的，什么又是不可變的。既是要“取”傳統(tǒng)中必須堅(jiān)持的優(yōu)秀文化基因和時(shí)代的先進(jìn)精神，又要“舍”傳統(tǒng)中的與先進(jìn)時(shí)代精神不符合的文化因子，這其中的取舍，更加
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，一般不嚴(yán)重的，基本上都能做好。受損卷煙也可以贈送禮品銷售。如果店里受損的是一些10元以上檔次的卷煙，要對顧客進(jìn)行解釋，讓顧客根據(jù)自己的意愿來取舍
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，出現(xiàn)合同項(xiàng)目填寫不全、合同畝產(chǎn)量的確定不符合生產(chǎn)實(shí)際、地名姓名不對、合同字跡不整、甚至代簽現(xiàn)象等問題。在合同填報(bào)時(shí)主觀取舍的隨意性很大，時(shí)常出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等紕漏現(xiàn)象，待
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輕重、劃好層次、做好取舍、找到重點(diǎn)、果敢實(shí)施。
因此，從某種角度上來看，可以將企業(yè)文化建設(shè)工作，進(jìn)行“決策—執(zhí)行”的動作分解。其中，決策
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員工按照企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念要求做出思維判斷、價(jià)值選擇和行為取舍。
但應(yīng)當(dāng)看到，員工在進(jìn)行思維判斷，并做出行為選擇時(shí)，是看著企業(yè)組織的“臉色”的。企業(yè)組織
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優(yōu)柔寡斷、百般躊躇，他們在挑選商品時(shí)也猶豫不決，面對琳瑯滿目的商品難以取舍，這種顧客很多，零售商戶王方就遇到過。
前兩天，下午兩點(diǎn)
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的文化進(jìn)行全盤的否定，而是對現(xiàn)有的優(yōu)秀文化基因進(jìn)行選擇，包括取舍的選擇，也包括重點(diǎn)與非重點(diǎn)的選擇，即是要在“文化的本土化”中，強(qiáng)化影響
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：“你和表姐到城市去吧，在城市發(fā)展的機(jī)會能多一些?！蓖绐q豫了一下，有些難以取舍，在老家雖說不能賺到多少錢，但維持溫飽足夠。若去一個(gè)陌生
