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的還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理；二是提升了低焦卷煙品牌培育能力，介紹了低焦卷煙集中陳列、眼球營(yíng)銷(xiāo)、卷煙商品賣(mài)點(diǎn)提煉、卷煙新品推薦技巧等品牌培育方法；三是提升服務(wù)用戶(hù)能力
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商品掃碼經(jīng)營(yíng)、品牌培育能力、卷煙自主支付頻次、自主維護(hù)店面形象等。通過(guò)評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展，一是帶動(dòng)客戶(hù)轉(zhuǎn)變意識(shí)，讓客戶(hù)養(yǎng)成“隨賣(mài)隨掃、一單一結(jié)”的良好習(xí)慣，逐步
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等，提高零售戶(hù)低焦卷煙的品牌培育能力。
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，加強(qiáng)品牌宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)客戶(hù)掌握品牌培育方法和技巧，提升客戶(hù)品牌培育能力，引導(dǎo)零售戶(hù)進(jìn)一步提高盈利水平。
通過(guò)“黨建＋幫扶
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師資力量，加大零售戶(hù)培訓(xùn)力度，幫助零售戶(hù)掌握培育技巧，不斷提升零售戶(hù)的品牌培育能力。
四是工商協(xié)同開(kāi)展線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在傳統(tǒng)線下活動(dòng)的基礎(chǔ)上
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，滿足零售戶(hù)需求。
二是組織客戶(hù)開(kāi)展柜臺(tái)評(píng)比。組織零售戶(hù)將店鋪卷煙柜臺(tái)拍照發(fā)微信朋友圈進(jìn)行卷煙品牌專(zhuān)柜評(píng)比。優(yōu)勝者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，一方面提升零售戶(hù)卷煙品牌培育能力，
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、市場(chǎng)分析和品牌培育能力等培訓(xùn)，提升服務(wù)零售客戶(hù)、服務(wù)消費(fèi)者的水平，加快營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型。
四是加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)。積極引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)代終端云POS系統(tǒng)上線及掃碼工作
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，達(dá)到相互幫扶、協(xié)作共贏的目的，進(jìn)而提升全公司的品牌培育能力和水平。
三是調(diào)研摸底，對(duì)癥下藥。在拜訪客戶(hù)時(shí)掌握市場(chǎng)變化、了解客戶(hù)與消費(fèi)者的真實(shí)需求，
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;提升客戶(hù)品牌培育能力。
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星級(jí)終端優(yōu)勢(shì)，提高品牌培育能力。借助星級(jí)終端客戶(hù)形象佳、展示全、個(gè)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，關(guān)注培育品牌的上柜、銷(xiāo)售、庫(kù)存和價(jià)格波動(dòng)等情況，增強(qiáng)零售客戶(hù)推介水平。
三是
