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放在更加突出的位置，集中精力抓好三季度的營銷工作。三要進(jìn)一步加大專銷有效聯(lián)動的力度，保持良好的市場秩序和生產(chǎn)經(jīng)營秩序。四要進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立
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，會議要求：一要持之以恒抓好班子、帶好隊(duì)伍。二要持之以恒咬住主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三要持之以恒加強(qiáng)企業(yè)管理。四要持之以恒凈化卷煙市場。五要持之以恒激發(fā)基層活力。
省局（
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;該局提出四點(diǎn)要求：一要以支部為單位組織黨員繼續(xù)開展交流發(fā)言活動。二要以支部為單位開好專題組織生活會。三要以科室煙站為單位制定整改措施。四要開展以“揚(yáng)正氣、樹形象、比業(yè)績，
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將干旱造成的損失降低；二要分類指導(dǎo)好煙農(nóng)做好封頂和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；三要督促好水溶性鉀肥的施用工作；四要及早啟動下部煙葉采烤工作；五要抓好
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工作，三要始終保持等級平衡平穩(wěn)，四要全面維護(hù)煙葉收購秩序，五要強(qiáng)化收購監(jiān)督管理。
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，切實(shí)克服苗頭性的問題和不良傾向。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。要抓好本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。三要干干凈凈干事。守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)。四要嚴(yán)禁出現(xiàn)小金庫的現(xiàn)象。五是嚴(yán)禁出現(xiàn)
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要求，讓零售戶在思想上“不想為”；幫助算好“三筆賬”，讓零售戶知道行動上“不能為”。
四要進(jìn)行市場走訪。由縣局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門
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常態(tài)化的QC小組活動管理機(jī)制，為小組活動的開展提供保障措施。三要注重方法工具。要注重運(yùn)用QC的方法和工具進(jìn)行課題研究，小組活動要突出實(shí)效性。四要注重人才培養(yǎng)。要重視QC人才
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作用。
四要發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。不能老是昂首挺胸，更要注意低頭看路，幫助基層解決問題，不怕麻煩，真正讓基層感同身受、如沐春風(fēng)
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，切實(shí)提升信息安全保障能力；四要著力推進(jìn)規(guī)范管理和精細(xì)管理，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升信息化管控能力。
