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場(chǎng)所燃?xì)夤艿?、壓力管道、閥門、危險(xiǎn)化學(xué)品液體存儲(chǔ)等安全評(píng)估工作。分別由安全防范重點(diǎn)部門自行評(píng)價(jià)、安委辦組織企業(yè)級(jí)評(píng)價(jià)、外聘專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)企業(yè)評(píng)價(jià)的三級(jí)評(píng)估，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患
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專門印發(fā)了《關(guān)于全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)的意見(jiàn)》，要求全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)，進(jìn)一步提高行業(yè)工作法治化水平。要求省級(jí)、地市級(jí)單位加強(qiáng)法規(guī)機(jī)構(gòu)建設(shè)和外聘法律顧問(wèn)工作
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，導(dǎo)致的后果也越來(lái)越致命。企業(yè)法務(wù)的需求也從偶爾外聘律師，到設(shè)立專門的企業(yè)法律顧問(wèn)，再到法律顧問(wèn)與外聘律師分工協(xié)作處理企業(yè)法務(wù)。企業(yè)法務(wù)的工作重心也漸漸從事后救濟(jì)
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組織企業(yè)文化精神、精髓有高度認(rèn)同與充分理解的企業(yè)內(nèi)部員工，才能恰如其分地進(jìn)行企業(yè)文化宣講，才具備擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化培訓(xùn)師的基本素質(zhì)。不少員工都有過(guò)這樣的體會(huì)——聽(tīng)外聘培訓(xùn)師講課
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、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，無(wú)情分流、有情操作”的原則，采取穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施的方法，分三個(gè)階段分步推進(jìn)人員分流。第一階段分流季節(jié)工、勞務(wù)工和外聘師傅等1000余人
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差別較大的現(xiàn)象，一些正式工在思想上仍存在優(yōu)越感，與外聘員工尚未充分融合。外聘員工上升渠道空間依然相對(duì)狹小，不可避免產(chǎn)生一些思想問(wèn)題，影響了對(duì)
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零售短板。同時(shí)她還通過(guò)閱讀書(shū)籍和觀看視頻，了解最新的市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)需求。這種持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，讓她始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。如今芹姐店鋪外聘
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”，促進(jìn)貨源精準(zhǔn)投放，榮獲全省煙草商業(yè)系統(tǒng)管理創(chuàng)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。堅(jiān)持以線下“特巴客大講堂”、線上“特巴客微課堂”為平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)層層作表率、外聘專家啟智慧、業(yè)務(wù)骨干抓
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;擬定了工作推進(jìn)計(jì)劃。按專業(yè)分工，明確責(zé)任部門和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按計(jì)劃推進(jìn)，并及時(shí)督查、反饋、審核、糾正。在落實(shí)公司內(nèi)部各部門職能職責(zé)基礎(chǔ)上，通過(guò)外聘
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，補(bǔ)齊隊(duì)伍短板；從省外聘請(qǐng)專職烘烤師，逐村逐戶全程指導(dǎo)烘烤，將外來(lái)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)融入本地實(shí)際，持續(xù)優(yōu)化采烤技術(shù)體系；通過(guò)召開(kāi)
