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;尺有所短寸有所長。隨著大商超的不斷擴(kuò)張，對(duì)于社區(qū)的一些零售商店而言不能不說是一個(gè)沖擊。但有競(jìng)爭(zhēng)才能更有發(fā)展，大超市雖然商品豐富、環(huán)境優(yōu)美，但他有固定的作息時(shí)間
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;“超市有超市的規(guī)模，我有我的‘殺手锏’，我的‘殺手锏’就是服務(wù)。”
用覃素英的話說，她會(huì)定期地“刷新”小店。她經(jīng)常到大超市或市場(chǎng)逛逛，
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，不斷探索，跳出舊的經(jīng)營模式框框。比如：我的店鋪要不要象大超市一樣搞一些促銷活動(dòng)呢？要不要發(fā)一些宣傳彩頁，做一些積分活動(dòng)呢
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;雖然我們不可能象城鎮(zhèn)的大超市一樣，商品種類豐富而齊全，但是我們可以根據(jù)農(nóng)民生活習(xí)慣和消費(fèi)需求，在農(nóng)民生活必需品上做足文章，讓農(nóng)民來你的小店
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小店鋪，發(fā)展到今天的街知巷聞的大超市，可貴之處就在于文士輝一直默默地堅(jiān)持著幫助別人。他的心是火熱的，他的性格是溫柔的。用文老板的話說：能夠幫助別人
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規(guī)模的局限，不可能在經(jīng)濟(jì)上大量回饋顧客，但由于我們立足社區(qū)，有著大超市無法比擬的固定消費(fèi)群體，所以我覺得：在適量讓利顧客的基礎(chǔ)上應(yīng)該
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生意紅火的關(guān)鍵，如何開好小店，細(xì)細(xì)品讀受益匪淺。反思自己的經(jīng)營，原來自己有很多細(xì)節(jié)沒有做到位，得改變經(jīng)營方式。我買回價(jià)格標(biāo)簽，像大超市
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，一些顧客寧愿原價(jià)到大超市購買，也不愿意到我們這樣的小店來買低價(jià)的回收煙。這樣我們收來了煙也難賣出去，回收價(jià)格就上不來?！贝送?#xff0c;前幾年社會(huì)上風(fēng)傳的業(yè)內(nèi)“禮品
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，就是不知道那些煙來自哪里，現(xiàn)在有了，與我競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)厲害，人家是大超市，而我是小店，人家是新蓋的，而我是老房子
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節(jié)儉的村民多看重的是商品的物美價(jià)廉。
怎樣才能既讓顧客得到實(shí)惠又讓他們感受到購物的樂趣呢？一個(gè)大膽的念頭在馬波的頭腦中閃現(xiàn)——發(fā)放優(yōu)惠券！這一靈感來源于大超市實(shí)行
