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,工作光靠熱情不夠,要想得到客戶的認(rèn)可,必須幫助他們解決實(shí)際困難和指導(dǎo)他們經(jīng)營,只有與客戶之間建立融洽客戶合作關(guān)系,才能樹立自己的威信
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其實(shí),有些同志身上的“不夠”,是明顯存在的。以下基層為例:有少數(shù)黨員干部把下基層當(dāng)作樹立自己“威信”,扮靚政績的手段,他們
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;利用身教來影響其他人的工作激情,提高專賣稽查人員的積極性,要做到吃苦在前,享樂在后,起到模范的帶頭作用。這樣才能在稽查人員中提高自己的威信
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集中,不但嚴(yán)重的傷害了眾多普通商戶的積極性,而且還讓神圣專賣制度喪失了它的特有威信,這是其一。
記得有一段時(shí)間我們的銷售區(qū)域40元的硬珍品、60元的軟珍品非常
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;理事長由社員民主推舉威信高、組織能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好的人擔(dān)當(dāng);制定符合自身實(shí)際的章程,建立健全合作社崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核算、檔案管理等切實(shí)可行的規(guī)章制度
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,宣傳散葉收購的優(yōu)越性、收購流程和投入補(bǔ)貼政策,讓煙農(nóng)理解、支持和主動(dòng)參與散葉收購,并做好去青去雜和分炕分類交煙;選拔一批技術(shù)精、威信高、誠信好
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;并制定了《打擊非法經(jīng)營煙葉犯罪活動(dòng)的工作方案》,為進(jìn)一步規(guī)范敘永、威信兩地邊界煙草市場(chǎng)秩序,根據(jù)《川滇“兩煙”專賣管理協(xié)作機(jī)制》特制定了《進(jìn)一步規(guī)范川滇邊界煙草市場(chǎng)
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負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)樹立了自己的威信,也贏得了同事們的尊重。他工作作風(fēng)硬、做事有原則,深知穩(wěn)定工作責(zé)任重大,容不得半點(diǎn)馬虎,他對(duì)事不對(duì)人
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、調(diào)節(jié),協(xié)商解決落實(shí)建設(shè)用地問題。
四是物色承包商,保證工程質(zhì)量。對(duì)承包商的物色,采取“屬地原則”和“港人治港”的方針,選擇當(dāng)?shù)乇容^有名望和威信
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;實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,重規(guī)范、創(chuàng)一流,威信高、政治素質(zhì)硬、工作狀態(tài)好、領(lǐng)先意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展業(yè)績優(yōu)好班子。
對(duì)涼山州局(公司)當(dāng)前和今后