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市場(chǎng)供應(yīng)的穩(wěn)定。
制定有效策略?？蛻艚?jīng)理針對(duì)零售客戶的實(shí)有庫(kù)存卷煙情況，結(jié)合零售客戶周邊商圈情況、零售客戶店面情況、周邊消費(fèi)者群體情況、客流量等實(shí)際情況，采取“一店一策
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，進(jìn)一步加劇回家的人焦急的心情。
在春運(yùn)開始的日子里，客流量密集，如果晚點(diǎn)一趟列車，或許就意味著后面的列車計(jì)劃被耽誤，嚴(yán)重的妨礙了他人
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不動(dòng)了。積壓了不少資金。
所以，備貨一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況，不能總仿效以往，要結(jié)合自己的地理位置，看平時(shí)的客流量，大體估算
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，只好吞吞吐吐地說，我這地方客流量很少，都是低層消費(fèi)，不知猴年馬月，能幫你賣掉，再說，公司不允許標(biāo)有外區(qū)域字碼
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穩(wěn)銷量，促增長(zhǎng)，提結(jié)構(gòu)。二要咬定目標(biāo)，突出重點(diǎn)。營(yíng)銷人員要引導(dǎo)零售戶關(guān)注客流量，提高營(yíng)銷水平，專賣人員要在打假打非打私工作中
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區(qū)域面積難以滿足首都機(jī)場(chǎng)客流量，吸煙環(huán)境和設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)單等問題。營(yíng)銷中心、專賣處分別對(duì)國(guó)外部分機(jī)場(chǎng)的分煙設(shè)施建設(shè)、煙草行業(yè)的相關(guān)政策以及北京煙草卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)工作的初步思路進(jìn)行了介紹。公共
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顧客流量而提升利潤(rùn)的美好愿望落空，本來良好的鄰里關(guān)系開始變得緊張起來，三家超市低價(jià)或貼錢搞促銷產(chǎn)生的苦果也只有往自己的肚子里咽了。
低價(jià)或貼錢搞促銷會(huì)使小門店的利潤(rùn)降低
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平米的店面在她的改造下，變的整齊、明亮、精致，有效的增加了客流量。
二是改變經(jīng)營(yíng)思路，不放棄任何銷售機(jī)會(huì)。張巧玲開始事事想生意，時(shí)時(shí)想銷售
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店堂環(huán)境改造增加了我的客流量。
在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下將煙柜由原來的后面，搬到門口顯眼的地方，煙柜也由一個(gè)增加到兩個(gè)。對(duì)貨架也進(jìn)行了更換，貨物進(jìn)行歸類
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;在營(yíng)業(yè)時(shí)間，這家商場(chǎng)門前的平均客流量為150人/10分鐘，正是看中了商場(chǎng)帶來的人氣，老板最先賣起了香煙和水果。水果生意緊跟超市的促銷節(jié)奏。超市開始賣7元/斤
