為您找到相關(guān)結(jié)果 629 篇
-
爭三曬”活動(dòng)，每日評(píng)出“冠軍機(jī)組”； 物資管理科充分調(diào)配人力資源，有效保障原輔材料、卷煙入庫的及時(shí)供給；生產(chǎn)相關(guān)部門實(shí)行“彈性工作制
-
等現(xiàn)象，為避免走訪服務(wù)時(shí)與客戶“擦肩而過”、“撲空”等，客戶經(jīng)理應(yīng)合理安排時(shí)間，在走訪服務(wù)時(shí)要重點(diǎn)把這部分農(nóng)村客戶安排在最前面，或者采取錯(cuò)時(shí)工作制
-
堅(jiān)持全面消殺、人員核酸檢測，保證人員、場所安全銅川市公司物流利用分揀區(qū)、閑置庫房暫存?zhèn)湄?#xff0c;異型煙手工分揀線采取兩班輪班工作制，提高異型煙分揀效率寶雞市公司黨委向
-
計(jì)劃，在物流分公司內(nèi)部實(shí)行輪班工作制，元春期間由經(jīng)理、副經(jīng)理輪班帶隊(duì)參與分揀作業(yè)保障高效運(yùn)行。調(diào)整人員排布，適時(shí)調(diào)休，為元春配送積蓄力量。落實(shí)
-
公司繼續(xù)將烘烤工作列為煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)工作，分值由30分提高至70分，各煙站要認(rèn)真落實(shí)工作實(shí)施方案和考核辦法，嚴(yán)格按照“縣-鄉(xiāng)-村”分層管理考核工作制
-
10日開始有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，按照國家煙草專賣局7天工作制要求組織生產(chǎn)，進(jìn)一步做好貨源投放的針對(duì)性、有效性和合理性，確保卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí)，紅塔
-
小時(shí)工作制有序開展提供了保障。
優(yōu)化線路，提高線路核定科學(xué)性。根據(jù)城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)客戶分布情況及卷煙零售戶增長趨勢(shì)，繪制轄區(qū)客戶線路分布圖，把握拜訪現(xiàn)狀
-
，重點(diǎn)關(guān)注人員外出登記、報(bào)備、審批工作及員工的身體健康；七是要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律要求，員工做到不聚會(huì)、不串門、不打堆，實(shí)行兩點(diǎn)一線工作制。
-
;還根據(jù)人員復(fù)工到崗情況對(duì)全市終端配送能力進(jìn)行妥善安排，實(shí)行臨時(shí)屬地工作制，將因嚴(yán)格管控?zé)o法返回原崗的3名送貨員妥善安排，實(shí)行就近送貨站點(diǎn)復(fù)工。王永新就是其中
-
，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持每周7天工作制，切實(shí)把卷煙營銷放在更加突出的位置，及時(shí)根據(jù)疫情變化和各地防控措施調(diào)整卷煙投放和配送
