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“追趕”呢？筆者認(rèn)為，不妨就工作思想、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面在對(duì)自己有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)認(rèn)知基礎(chǔ)上，找差距、補(bǔ)短板、增信心、強(qiáng)責(zé)任、建機(jī)制
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發(fā)展，又是一個(gè)新命題。在新的形勢(shì)下，進(jìn)一步提升能力、縮小與國(guó)際煙機(jī)制造水平的差距被提上了日程。
“向國(guó)際一流的煙機(jī)制造公司看齊，秦皇島煙機(jī)公司正朝這一
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對(duì)照數(shù)據(jù)找差距、查原因、擬對(duì)策。今年以來(lái)，隨州市煙草專(zhuān)賣(mài)局以“上云、用數(shù)、賦智”為重點(diǎn)，以激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值潛能為核心，依托行業(yè)一體化平臺(tái)搭建綜合管理數(shù)字看板
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差距，營(yíng)業(yè)額也隨之下降。越是這種時(shí)候，零售客戶(hù)們?cè)綉?yīng)該要做好經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整，同時(shí)也要注意規(guī)范守法，在經(jīng)營(yíng)時(shí)注意好以下這四點(diǎn)，將成
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;技能人才尤其是高技能人才在總量、結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)、使用等方面，與實(shí)際需要相比還存在一定差距，技術(shù)工人短缺問(wèn)題仍比較突出，這與當(dāng)今推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)
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，其余平滯銷(xiāo)品牌皆有較大程度的下滑，從數(shù)據(jù)上來(lái)看，差距從一季度末同比減少的500箱擴(kuò)大到年中的1000箱，出現(xiàn)這種情況，分公司組織了相當(dāng)人員
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，并不意味著中國(guó)煙草“走出去”無(wú)力可為。事實(shí)上，正是因?yàn)榕c國(guó)際煙草巨頭的巨大差距，更加凸顯了中國(guó)煙草“走出去”戰(zhàn)略的大有可為。從中國(guó)煙草自身而言，從規(guī)模
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煙草在線專(zhuān)稿 目前卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)量下降、結(jié)構(gòu)提升乏力、卷煙庫(kù)存居高不下，零售戶(hù)盈利波動(dòng)等問(wèn)題依然突出，距離達(dá)到理想卷煙市場(chǎng)狀態(tài)仍有較大差距，“保銷(xiāo)量保稅
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;但在實(shí)際工作中收到的效果仍與預(yù)期有一定的差距。筆者現(xiàn)就新常態(tài)下如何有效開(kāi)展卷煙零售戶(hù)自律小組建設(shè)工作談?wù)剮c(diǎn)看法。
一、樹(shù)立一個(gè)理念
要牢固樹(shù)立卷煙客戶(hù)就是上帝的經(jīng)營(yíng)理念。全員上下注重一切
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煙草在線專(zhuān)稿 城鄉(xiāng)結(jié)合部的煙草制品零售專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理工作也是各宗復(fù)雜問(wèn)題的“結(jié)合部”，隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，加之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城鄉(xiāng)差距逐漸縮小
