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擔任老師，對考試的題型、得分扣分要點、考場心態(tài)等注意事項進行了分類總結(jié)梳理，特別對重點、難點、易考點等內(nèi)容進行了充分講解，深入分析其原理、運行方式、調(diào)試方法
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，重點講述了雪茄煙的歷史發(fā)展、品牌文化、生產(chǎn)過程及存儲條件。經(jīng)營分享到位。開展雪茄推薦達人創(chuàng)意大賽，評選優(yōu)秀的雪茄煙終端陳列圖文，評選優(yōu)秀的客戶雪茄經(jīng)營心得分
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等項目進行現(xiàn)場打分。按照得分排名，前3名選手將參加山東省首屆職工培訓(xùn)技能競賽。下一步，青島卷煙廠將吸納更多優(yōu)秀人才充實兼職教師隊伍，推動職工教育培訓(xùn)
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,在狀態(tài)良好、規(guī)范到位的基礎(chǔ)上,不丟應(yīng)得分,盡量不扣分,抓住能加分。三是充分發(fā)揮管理職能。各科室對待工作應(yīng)該要有計劃、有進度、有效果、有反饋,遇到問題要積極思考解決措施,避免被動挨打,要準確識變、科學
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班組。依據(jù)得分情況對各個班組進行最終排名成績公示，先進個人的產(chǎn)生依據(jù)各個專業(yè)模塊考核結(jié)果進行考評，提請工廠研究給予獎勵，在全廠掀起“比學趕幫超”的熱潮。
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，由先進黨支部進行先進經(jīng)驗交流和心得分享，切實促進黨建和業(yè)務(wù)工作水平不斷提升。圖為“流動紅旗”交接現(xiàn)場。
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，旨在持續(xù)推進精準扶貧，鞏固脫貧成果。招聘從學院考評得分、筆試和面試三個方面進行綜合考評，擇優(yōu)錄用，共有來自財務(wù)、農(nóng)學、機電等專業(yè)的33名大學生
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。集團和四廠的能源管理體系均通過了評價，綜合得分均較2017年現(xiàn)場評價顯著增加，評價結(jié)果良好。下一步，集團將圍繞綠色發(fā)展，不斷完善能源管理體系建設(shè)
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評估打分。五個分公司評估得分在85.2至87.1之間，整體工作達到預(yù)期目標，專家組給予充分肯定和評價。
2020年保山市STP項目試點工作五個分公司均有參與
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;編發(fā)“滿意度提升清單”，增強工作動力，認真分析客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，重點在測評得分低、同比有降幅項目上查找不足，制定提升清單，明確
