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，更加重視從源頭上加強(qiáng)成本管控，千方百計(jì)降低物資成本、降低人工成本、降低制度性交易費(fèi)用，千方百計(jì)提高勞動(dòng)效率、提高管理效率、提高資源使用效率。（五
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正在運(yùn)行完善階段，我們會(huì)繼續(xù)在優(yōu)化流程、改進(jìn)管理上挖掘潛能，不斷提高成本管控質(zhì)量，最終形成全省系統(tǒng)可復(fù)制推廣借鑒的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。”葉清云表示，下一步
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優(yōu)化流程、改進(jìn)管理上挖掘潛能，不斷提高成本管控質(zhì)量，最終形成全省系統(tǒng)可復(fù)制推廣借鑒的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?！比~清云表示，下一步，他們還將進(jìn)一步探索區(qū)域物流
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，打造行業(yè)持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力、把綠色作為發(fā)展底色，持續(xù)推動(dòng)成本管控工作，扎實(shí)推動(dòng)綠色低碳循環(huán)發(fā)展，穩(wěn)步提升管理數(shù)據(jù)開放共享水平
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虧損835.88萬(wàn)元，轉(zhuǎn)變?yōu)橛?58.95萬(wàn)元。成績(jī)的取得來(lái)之不易，雪茄部部長(zhǎng)姚猛說(shuō)：實(shí)現(xiàn)扭虧為盈主要原因：一是成本管控措施有效，
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整個(gè)作業(yè)流程，在物流成本管控工作中有的放矢、精益管控、合理利用、節(jié)能降耗，切實(shí)做到了物流各項(xiàng)費(fèi)用精算、嚴(yán)管、細(xì)摳?！ √剿鞴ど虆f(xié)同，提升作業(yè)效率 內(nèi)蒙古煙草
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，就必須強(qiáng)化管理，釋放人的潛力，推動(dòng)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，抓好品牌培育，優(yōu)化成本管控，促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)
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，地動(dòng)山搖，著力改進(jìn)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)煙草企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性條件，以實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)效益的穩(wěn)定提升。為提高煙草企業(yè)效益，必須加強(qiáng)生產(chǎn)成本管控
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，降低了研發(fā)成本，企業(yè)研發(fā)實(shí)力、個(gè)性化需求適應(yīng)能力、行業(yè)保障能力實(shí)現(xiàn)了新的提升。
成本管控
人人都是掌柜
記者 張猛
精益案例
又啃下一塊“硬骨頭
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意識(shí)已經(jīng)落地生根。工業(yè)企業(yè)廣泛開展卷煙運(yùn)輸管理、卷煙發(fā)貨調(diào)度、原料精益養(yǎng)護(hù)等精益管理課題研究，物流運(yùn)行成本不斷降低?！靶袠I(yè)降本增效的任務(wù)和精益化成本管控的要求，也正在倒逼
