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,會議強調(diào):一是要抓好隱患排查治理,各部門、單位要認真分析當前的安全形勢和隱患,落實責任開展排查治理;二是要抓好體系和標準建設(shè),
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;將“雙控”機制建設(shè)逐步推向深入。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速成立“雙控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《風險分級管控和隱患排查治理實施方案》,主要領(lǐng)導(dǎo)親自動員部署
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;以風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制為抓手,以堅決防范和遏止生產(chǎn)安全事故為目標,在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查,聚焦突出問題和薄弱環(huán)節(jié)
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安全管理工作要求,推進安全主體責任落實、安全績效管理、隱患排查治理、預(yù)案修訂完善、安全宣傳培訓(xùn)等重點工作深入開展,持續(xù)安全穩(wěn)定運行。
會議要求各部門、各單位務(wù)必高度重視
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和問題,舉一反三,查找深層次原因,按照隱患整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的要求組織整改,嚴格閉環(huán)管理,鞏固提升隱患排查治理
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,舉一反三,查找深層次原因,按照隱患整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的要求組織整改,嚴格閉環(huán)管理,鞏固提升隱患排查治理
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;為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。
會議強調(diào),各級各部門要牢固樹立紅線意識和底線思維,以落實安全責任為抓手;以風險預(yù)控和安全排查治理為重點,堅持履
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。要高度關(guān)注信息安全情況,通過重點檢查、加固防范、應(yīng)急演練、實時監(jiān)測、即時響應(yīng)等保障機制與措施,確保網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)不出任何問題。三是加強安全隱患排查治理。各單位要按照隱患
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局(分公司)和物流中心的安全責任體系建設(shè)、部分施工現(xiàn)場、車輛交通、消防安全、安全隱患排查治理、崗位達標推進、專項活動開展、相關(guān)方管理等工作開展情況進行了檢查。
檢查組認為雅安市
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”活動為契機,深入開展安全宣傳教育活動,強化員工“紅線”意識;進一步加強隱患排查治理,安全生產(chǎn)工作切實做到防患于未然。
會上,