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安全管理。重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、“三同時”落實(shí)情況、組織機(jī)構(gòu)是否建立健全、隱患排查整改和重要危險源監(jiān)控以及安全基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等方面存在的隱患。
本次檢查
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防范措施落實(shí)情況，職工食堂工作人員管理制度、餐具和食品衛(wèi)生管理制度及落實(shí)情況，機(jī)關(guān)公用設(shè)施安全控制措施及責(zé)任落實(shí)情況，對2011年底省局（公司
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;日常安全檢查、安全管理等是否留下清晰的工作“軌跡”；隱患排查整改和重點(diǎn)危險管控以及安全基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等方面存在的隱患。
通過全面、深入地檢查
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方面耗費(fèi)較大仍達(dá)不到要求的部份客戶要采取一定形式的控制措施，在解決客戶的利益問題上強(qiáng)化合理布局，優(yōu)化線路零售戶，提高銷量，最終達(dá)到品牌培育工作提高
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與風(fēng)險評價活動，確定全廠重點(diǎn)危險源，制訂有效措施對重點(diǎn)危險源實(shí)施監(jiān)控和管理，并要求各部門將危險源控制措施下發(fā)到班組、崗位，讓職工掌握作業(yè)注意事項(xiàng)
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都很完善，做好了基本的安全工作。在安全基礎(chǔ)資料方面比較齊全和完善，危險源辨識充分，控制措施具體，安全培訓(xùn)會議和檢查到位，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)
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生產(chǎn)過程控制能力。開展針對性調(diào)研分析，查找生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)，制定有效的控制措施和途徑。開展全過程計量，加強(qiáng)殘留物回收利用，提高制絲環(huán)節(jié)
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評價，編寫環(huán)境評價報告。
五是完善職業(yè)健康安全管理體系年度評審材料。包括危險源辨識清單與風(fēng)險評價控制表、重點(diǎn)危險源清單及控制措施表的年度更新等各相關(guān)內(nèi)容。
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危險源，落實(shí)控制措施，明確責(zé)任單位，加以限期整改。目前，已整改26處一般危險源，對可能導(dǎo)致重大事故的3處重要危險源和2處重大危險源實(shí)施
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和制止，為單位的安全工作出力、盡責(zé)。三是要加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，使員工能辨識和清楚自己崗位的危險源，并掌握控制措施。尤其要對新進(jìn)員工和崗位調(diào)整人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
