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預(yù)算管理程序兩個方面構(gòu)建物流費(fèi)用預(yù)算管理體系。從核算方法、核算口徑、費(fèi)用分?jǐn)偂⒑怂愠绦蛩膫€方面，建立物流費(fèi)用內(nèi)部核算管理體系，切實(shí)提升物流費(fèi)用控制能力。
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質(zhì)量預(yù)防預(yù)控和過程控制能力。
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，進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量控制流程，細(xì)化質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)控，提升精準(zhǔn)控制能力，形成了具有河南中煙特色的源頭預(yù)防、過程控制和持續(xù)改進(jìn)
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保障體系得到進(jìn)一步健全和完善；工藝技質(zhì)量過程控制能力得到進(jìn)一步夯實(shí)；生產(chǎn)制造力水平得到全面提升。
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的穩(wěn)步推進(jìn)。
三是加強(qiáng)調(diào)研，在市場控制能力上下功夫。進(jìn)一步做好市場拜訪，有效分析市場、分析客戶，及時了解客戶的真實(shí)需求，科學(xué)合理的進(jìn)行貨源投放
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享，加大大要案件的查處力度，進(jìn)一步提高破案打擊的針對性和有效性；四是加強(qiáng)市場日常監(jiān)管，完善監(jiān)管制度，努力提高市場控制能力；
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;上下溝通，整體聯(lián)動”的卷煙市場清理整頓工作格局得到了進(jìn)一步鞏固，有效提升了對卷煙市場的控制能力，為卷煙銷售工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的專賣保障。
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與共享，加大大要案件的查處力度，進(jìn)一步提高破案打擊的針對性和有效性；四是加強(qiáng)市場日常監(jiān)管，完善監(jiān)管制度，努力提高市場控制能力
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，盡職盡責(zé)做好市場監(jiān)管工作。
二是明確目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任意識。探索提高市場控制能力的方法，完善工作職責(zé)，細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)片區(qū)戶管責(zé)任制
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，《以提升管理效率為目的的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件體系融合》等3項(xiàng)被評為二等創(chuàng)新成果，《提升過程控制能力的現(xiàn)場工藝質(zhì)量評價管理》被評為三等創(chuàng)新成果。
近年來，該廠緊緊圍繞提升
