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掃碼，以提高效率，減少?gòu)S家送貨司機(jī)的等待時(shí)間。
以勞動(dòng)競(jìng)賽提效。為了解決分揀能力和速度不足的問(wèn)題，采取臨時(shí)聘用人員以緩解人力少與分揀量大的矛盾的前提下
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發(fā)力、加力提效」。面對(duì)市場(chǎng)需求的深刻變化，行業(yè)最近兩年反復(fù)強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性，現(xiàn)在提出「靠前」「加力」的要求，其目的就是以變應(yīng)變的基礎(chǔ)上
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，在各級(jí)競(jìng)技平臺(tái)上頻見(jiàn)他們的身影?！ ↑h建引領(lǐng)，為中心工作提效賦能 2021年，南煙推進(jìn)黨建+班組建設(shè)，建立“135”工作機(jī)制
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、行簡(jiǎn)政之道、施公平之策，在‘放管服’改革上提速提效?！睙o(wú)錫市煙草專賣(mài)局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理廉文說(shuō)，今年以來(lái)，無(wú)錫煙草通過(guò)證件管理
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，職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍生產(chǎn)技術(shù)整體水平不斷提高。
方法：要怎么種煙——降本提效種植
山區(qū)煙農(nóng)居住較為分散，土地分布零星，以前武定山區(qū)煙葉種植多數(shù)是以家庭
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他影響工作績(jī)效、違反工作紀(jì)律的行為發(fā)生；創(chuàng)優(yōu)工作，需要每一個(gè)煙草職工以提質(zhì)、提速、提效為著重點(diǎn)，想煙農(nóng)所想，急煙農(nóng)所急，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)隊(duì)
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;管理者將通過(guò)不同權(quán)限的劃定來(lái)取得不同程度的使用權(quán)限來(lái)達(dá)到輔助生產(chǎn)管理，提效降耗的目的。
1.倉(cāng)庫(kù)管理模塊
（1）倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)
對(duì)于工業(yè)到貨卷煙的入庫(kù)
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，就遞上景區(qū)導(dǎo)覽圖，介紹周邊景點(diǎn)。如今，進(jìn)店游客的停留時(shí)間從平均1分鐘延長(zhǎng)到5分鐘以上，伴手禮銷售額占比從0%提升至35%。數(shù)智提效：
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;這才是給生產(chǎn)提效?！眻D為工藝員查看設(shè)備運(yùn)行情況。另一方面，為了讓標(biāo)準(zhǔn)真正 “長(zhǎng)牙齒”，工藝辦牽頭修訂了《卷包車(chē)間工藝設(shè)備質(zhì)量考核細(xì)則》，163項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋全工序
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；“充電間動(dòng)力電池云端安全管理關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目進(jìn)入動(dòng)力電池監(jiān)測(cè)體系框架設(shè)計(jì)階段；“車(chē)載電池管理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)軟件”項(xiàng)目進(jìn)入車(chē)載設(shè)備模塊實(shí)驗(yàn)室調(diào)試階段。預(yù)防提效：從“事后
