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，在卷煙經(jīng)營(yíng)上小謝給了我無私的幫助。在平常工作中，她不定時(shí)的向我通報(bào)貴陽(yáng)煙草的新政策、新方向，今年年初行業(yè)卷煙銷售會(huì)議如開后，她高興的給我送來
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管理思維去引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的新方向。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化需要的是強(qiáng)化執(zhí)行，需要各級(jí)執(zhí)行者的帶頭作用去帶動(dòng)全體員工參與管理的執(zhí)行力。我想只有樹立標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)，才能真正的應(yīng)用好標(biāo)準(zhǔn)化管理
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格局
在國(guó)家煙草專賣體制下，煙草工商企業(yè)要在國(guó)家政策引導(dǎo)和國(guó)家局的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真研讀和研判新形勢(shì)下煙草發(fā)展的新思維、新方向和新理念，為煙草可持續(xù)發(fā)展在
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所說：解脫是懂擦干淚看以后，找個(gè)新方向往前走?！? 我想，正是擁有了這份樂觀和豁達(dá)，劉耐崗的生意才能夠風(fēng)生水起，生活才過得這樣
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煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展新方向，靠煙吃飯的樂安人不禁發(fā)出疑問：煙葉生產(chǎn)如何“控”，原料保障如何“優(yōu)”？
臨近春耕，在樂安縣山碭煙站
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的。歐美管理學(xué)者也都認(rèn)可海爾的管理創(chuàng)新方向，但同時(shí)，他們都認(rèn)為要真正成功也會(huì)遇到很大的挑戰(zhàn)。
自組織的六個(gè)視角
這個(gè)挑戰(zhàn)一方面來自“復(fù)雜性”，另一方面是
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和諧發(fā)展的精神支柱，決定著企業(yè)的創(chuàng)新方向和創(chuàng)新態(tài)度。作為煙草商業(yè)企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際創(chuàng)建具有自己特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步培育創(chuàng)新文化，把創(chuàng)新文化內(nèi)化于心、外化
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、超前的市場(chǎng)定位，已“預(yù)示著未來卷煙發(fā)展的一個(gè)新方向”?！昂脽熓堑乩锓N出來的”，還有更多的卷煙新品打出原料牌，力圖用原料之生態(tài)引導(dǎo)消費(fèi)者的心態(tài)，那山
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60公里路段上，打造了1萬(wàn)畝高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈，形成以煙葉生產(chǎn)發(fā)展新方向、以科技為生產(chǎn)力的兩大示范園——2000畝前坪國(guó)家級(jí)白肋煙科技示范園、新田國(guó)家級(jí)白肋煙標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范園
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認(rèn)真研讀，確保理解內(nèi)容不走樣，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)再提高。
二是“回頭看”，明確改進(jìn)新方向。深入開展自查、自評(píng)活動(dòng)，對(duì)2010年創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行全面總結(jié)
