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,從一家一戶的分散種植到家庭農(nóng)場(chǎng)的專業(yè)化生產(chǎn),煙田里越長(zhǎng)越好的煙葉向全村人展示著新模式的種植成效,成為全村紛紛效仿的示范種植戶。谷輝武看著越來(lái)越好的生活,
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人民政府,探索煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包服務(wù)新途徑,構(gòu)建將煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包服務(wù)委托煙站駐地村集體承接的新模式,將專業(yè)化分級(jí)、煙葉收購(gòu)、集中運(yùn)輸代表交煙等業(yè)務(wù)承包給村
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,以大數(shù)據(jù)為支撐,創(chuàng)新物流寄遞涉煙監(jiān)管新模式。陜西渭南“7·19”特大非法經(jīng)營(yíng)案的成功告破,便是陜西煙草在物流寄遞涉煙監(jiān)管上的重要成果。陜西渭南公安、煙草部門
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局(分公司)聚焦黨建引領(lǐng),創(chuàng)新“企業(yè)+鄉(xiāng)村+客戶”黨建業(yè)務(wù)融合新模式,發(fā)揮黨員零售戶的示范引領(lǐng)作用。根據(jù)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)各方實(shí)際情況,開化縣局(分公司)整體
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嚴(yán)峻的專賣管理形勢(shì),德宏州煙草專賣局立足實(shí)際,以“建機(jī)制、破網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)觀念”為抓手,不斷開創(chuàng)邊境卷煙打假打私新模式。
“身處邊疆,煙草人守土有責(zé)
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。零售店鋪要提升利潤(rùn)空間,必須有效利用互聯(lián)網(wǎng),為消費(fèi)者提供多樣化的便民消費(fèi)服務(wù)。在這種情況下,我入駐了社區(qū)團(tuán)購(gòu)、美團(tuán)等平臺(tái),利用線上銷售新模式
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)近年來(lái)全面推行“集中分級(jí)、統(tǒng)一運(yùn)輸、代表交售”煙葉收購(gòu)模式。新模式主要流程包括入戶指導(dǎo)、分級(jí)點(diǎn)集中分級(jí)、稱重裝車、集中運(yùn)輸、入站初磅調(diào)度、定級(jí)評(píng)級(jí)、司磅入庫(kù)等。推行該模式,
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,第一次把“選我所愛、愛我所選”的權(quán)利交給職工,開啟了職工職業(yè)生涯規(guī)劃新模式,對(duì)于培養(yǎng)和提高職工的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神,調(diào)動(dòng)和激發(fā)積極性、創(chuàng)造性,
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近日,上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司工業(yè)物流開展“十三五”規(guī)劃討論,擬構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+流程再造+降本增效”模式,進(jìn)一步推動(dòng)科技物流、人本物流、精益物流建設(shè),全力支撐集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。
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,云南香料煙有限責(zé)任公司緊密結(jié)合雪茄煙葉生產(chǎn)收購(gòu)實(shí)際,以“一部手機(jī)種好煙”為契機(jī),積極探索雪茄煙葉一體化收購(gòu)管理新模式,超前謀劃并于今年3月完成