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制定出臺《專賣人員二級考核方案》，并嚴(yán)格付諸實施。
首先是成立專賣考核組，安排專人負(fù)責(zé)專賣考核工作，考核人員本著“公開、公平、公正”的原則開展月度考核
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，沭陽分公司針對1月份省市局800投訴咨詢電話知曉率考核情況，為月度排名首位團隊在QQ群中發(fā)放“流動紅旗”，為月度排名靠后且知曉率97.5%以下（不含
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稽查隊和營銷部要充分利用周例會和月度經(jīng)濟運行分析會，對每周和月度的工作進行評價，計劃管理對象、管理內(nèi)容、管理方式、管理效果。三是細(xì)化責(zé)任目標(biāo)。通過溝通交流和問題反饋渠道
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。市場監(jiān)管稽查隊、打假打私稽查隊和營銷部要充分利用周例會和月度經(jīng)濟運行分析會，對每周和月度的工作進行評價，計劃管理對象、管理內(nèi)容、管理方式、管理效果。三是細(xì)化責(zé)任目標(biāo)。通過
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主要結(jié)合細(xì)則規(guī)定的年度質(zhì)量目標(biāo)措施效果、人員組織分工與職責(zé)、部門間工作配合、組織培訓(xùn)和體系宣貫、月度創(chuàng)新活動、月度計劃與小結(jié)、日常體系運行狀況、文件（含記錄）的執(zhí)行力、日常
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達標(biāo)評估，優(yōu)勝劣汰促推崗位技能技術(shù)穩(wěn)中求進；“一演”：即“崗位主機設(shè)備故障應(yīng)急演練”，通過月度開展主機設(shè)備常見故障應(yīng)急演練，助推
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，優(yōu)勝劣汰助推崗位技能技術(shù)穩(wěn)中求進；“一演”，即“崗位主機設(shè)備故障應(yīng)急演練”，通過月度開展主機設(shè)備常見故障應(yīng)急演練，助推崗位應(yīng)急處置
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更好地滿足消費需求、保持良好的市場狀態(tài)、統(tǒng)籌好銷量與結(jié)構(gòu)關(guān)系出發(fā)，科學(xué)合理地制定下半年營銷目標(biāo)和卷煙購銷計劃。同時，加強對零售終端環(huán)節(jié)月度卷煙動銷量、庫存量和存銷比的數(shù)據(jù)采集
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;對缺少目標(biāo)支撐的重點工作建立完善標(biāo)準(zhǔn)。二是注重流程管理作用。進一步理清流程、控制過程，減少不必要的程序，提升專賣響應(yīng)的速度。三是注重溝通協(xié)調(diào)作用。按照標(biāo)準(zhǔn)化進行月度、季度
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煙草在線據(jù)安徽煙草專賣局報道 9月29日，安徽省局（公司）在宣城召開全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會籌備工作月度調(diào)度會。
會議指出
