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使用情況、投資完成情況和債權(quán)債務(wù)清理情況，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的正確性、真實(shí)性、合法性和投資效益進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和鑒證。同時(shí)，在審計(jì)報(bào)告中對(duì)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目管理方面存在的不足予以如實(shí)
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進(jìn)行全面審查。檢查人員采取“聽(tīng)、記、看、查”相結(jié)合方式，對(duì)資金兌現(xiàn)憑證等痕跡化資料進(jìn)行仔細(xì)查閱，確保煙站在金額核算、補(bǔ)貼發(fā)放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)手續(xù)規(guī)范、足額兌付，切實(shí)
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新探索。
一是預(yù)算要“精”：精就是精準(zhǔn)細(xì)致。要切實(shí)按照精益物流建設(shè)“精準(zhǔn)核算”的工作要求，結(jié)合物流非法人實(shí)體化建設(shè)推進(jìn)實(shí)際，對(duì)2015年的物流費(fèi)用進(jìn)行精準(zhǔn)
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培訓(xùn)會(huì)上，財(cái)務(wù)科就日常、差旅及食堂費(fèi)用等6項(xiàng)制度中新修訂、調(diào)整的部分逐條進(jìn)行宣讀，明確新費(fèi)用核算、報(bào)銷審批程序等方面內(nèi)容，進(jìn)一步理順縣局財(cái)務(wù)管理流程。
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督察小組對(duì)全縣煙葉收購(gòu)站庫(kù)存情況開(kāi)展清查盤(pán)點(diǎn)工作。
督察小組對(duì)各站至收購(gòu)以來(lái)的各等級(jí)收購(gòu)數(shù)、調(diào)撥數(shù)、成包數(shù)、散葉數(shù)進(jìn)行逐一核實(shí)。同時(shí)對(duì)各站每日的盤(pán)點(diǎn)記錄進(jìn)行了核算，分析煙葉庫(kù)存的升溢率
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煙草在線臺(tái)江消息 為進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，不斷提升會(huì)計(jì)工作水平，貴州臺(tái)江縣局（分公司）立足“提素質(zhì)、重制度、強(qiáng)核算、嚴(yán)考核”的工作要求
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模式、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、資源調(diào)配、信息平臺(tái)和費(fèi)用核算。
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;優(yōu)化完善物流配送管理體系，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、線路整合、技術(shù)攻關(guān)，確保流程更實(shí)、更精、更優(yōu)。
二是著力“四創(chuàng)”，推進(jìn)精確化核算管理。通過(guò)開(kāi)展專題案例培訓(xùn)
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為期七天的自查和梳理。
整個(gè)工作緊密結(jié)合財(cái)務(wù)工作專業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)自查、交叉互查的方式，在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理和財(cái)務(wù)信息分析四方面，對(duì)所有13個(gè)
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，努力打造理念先進(jìn)、流程合理的現(xiàn)代卷煙配送中心。
二是實(shí)施精確核算。以物流對(duì)標(biāo)和考核工作為抓手，全面深化物流核算“三級(jí)兩線”管理，確保物流中心二級(jí)核算能落實(shí)到人
