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煙葉收購設(shè)備采購、安裝、運行、保養(yǎng)、維修、更換、報廢等信息進行記錄，提供設(shè)備分類、業(yè)務(wù)提醒、廠商管理、分析查詢等功能，實現(xiàn)所有設(shè)備全生命周期的動態(tài)流程化管理，
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制度“固”規(guī)范。注重制度建設(shè)和落實相關(guān)制度、標準，推動案卷整體質(zhì)量和規(guī)范性水平提高。通過完善《專賣執(zhí)法案件移送》等10項案卷處罰制作制度，確保案卷制作的制度化、流程化、規(guī)范化
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、重復勞動等諸多不足，進一步提升流程化、制度化、標準化水平，以流程優(yōu)化來提升管理效率。
四是強化經(jīng)營管理規(guī)范化。始終堅持以嚴守各項經(jīng)營管理制度規(guī)范為大前提，科學地
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;確保項目規(guī)范操作。建立項目審核監(jiān)督制度，落實決策、和審批責任進一步明確適用范圍、部門職責和實施流程，確?！叭棛z查”規(guī)范化運行、陽光化操作、流程化控制。
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。實現(xiàn)綜合辦工作規(guī)范化、制度化、流程化。
二是把綜合素質(zhì)較高的人員選派到綜合辦，特別是在一些關(guān)鍵崗位，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)通道，強化學習和培訓，
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”，取長補短，完善機制，通過做結(jié)合、創(chuàng)新和實踐文章，穩(wěn)步推進煙葉生產(chǎn)的技術(shù)標準化、作業(yè)流程化和服務(wù)專業(yè)化，更好地確保提質(zhì)增效、減工降本
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，減少資金風險?！? 四、加強貨款資金回籠的實時監(jiān)管，突出流程化，突出痕跡化，努力做到貨款日清日結(jié)?！? 五、加強與資金管理中心的溝通和對賬
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營銷人員嚴格按照《客戶經(jīng)理工作規(guī)范》要求，工作規(guī)范化，服務(wù)流程化，建立客戶咨詢“首問負責制”、“百姓辦事零障礙”及相應(yīng)管理機制，提高咨詢投訴
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煙草在線南昌消息 為實現(xiàn)投資管理業(yè)務(wù)的規(guī)范化、流程化、痕跡化，規(guī)范行業(yè)投資管理信息系統(tǒng)應(yīng)用工作穩(wěn)定、有效、有序開展，2013年以來，江西南昌市煙草專賣
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，各崗位按要求規(guī)范、梳理、優(yōu)化工作流程，修訂程序文件，繪制流程圖，在過程節(jié)點上留下過程化記錄，實現(xiàn)辦公室工作規(guī)范化、制度化、流程化
