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理念的深度融合,推進(jìn)物流體系從“傳統(tǒng)操作”向“智能運(yùn)營”跨越。創(chuàng)新從“少數(shù)人”到“全員化”,激活“人”的價值在新余煙草,創(chuàng)新早已突破崗位界限,從
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安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的“生命線”,數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是激活安全管理效能的“新引擎”。近年來,河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司保定卷煙廠(以下簡稱保定卷煙廠)
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行業(yè)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展三年行動方案要求,落實(shí)四川省煙草專賣局(公司)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合工作任務(wù),聚焦“引、研、用”激活發(fā)展新動能,推動煙葉
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近些年來,隨著國家不斷加大“三農(nóng)”政策扶持力度,大張旗鼓推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,有效地激活了農(nóng)村消費(fèi)市場,使得農(nóng)村消費(fèi)潛力得到更好的挖掘和釋放。同樣
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創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以激活基層"數(shù)智大腦"為著力點(diǎn),厚植創(chuàng)新沃土、搭建孵化平臺、升級發(fā)展引擎,充分釋放基層創(chuàng)造活力,為
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聯(lián)辦、村社聯(lián)動,激活洞頭海島振興新動能。教育聯(lián)學(xué)促提升?傳承海霞紅色文化地處東海前哨的洞頭,是全國聞名的海霞故鄉(xiāng)、民兵搖籃。洞頭區(qū)煙草專賣局與洞頭區(qū)海霞學(xué)院合作
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基數(shù)大而穩(wěn),而本科及以上學(xué)歷人員比例低。激活現(xiàn)有人力資源潛力,基層員工培訓(xùn)是當(dāng)之無愧的首選策略。
1,挖掘基層人力資源,讓員工齊出
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煙草在線專稿 引:傳統(tǒng)意義上,夏季是煙草企業(yè)的營銷淡季。如何把握這個商機(jī),挖掘品牌促銷背后的“文化符號”,激活“正能量”,
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組織,建立適配激活數(shù)據(jù)這一新生產(chǎn)要素的能力體系,通過能力沉淀、能力整合、數(shù)實(shí)融合實(shí)現(xiàn)賦能業(yè)務(wù)。一、信息化發(fā)展階段湖南煙草信息化已經(jīng)歷20多年的歷程。根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施更新、技術(shù)
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為持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn)、激活終端經(jīng)營活力,江西廬山市煙草專賣局立足一線實(shí)際,聚焦服務(wù)短板與市場需求,以“強(qiáng)基礎(chǔ)、提能力、抓機(jī)遇”為主線,系統(tǒng)